d9e5a92d

Первый прямой процесс планирования


Он направлен на определение альтернативных вероятных сценариев развития отрасли виброзащитных систем железнодорожного транспорта.

Иерархическая структура первого прямого процесса планирования приведена на рис. 3.11.

Уровень 1 иерархии (фокус) определяет проецируемое будущее развитие виброзащитных систем рассматриваемой отрасли при условии протекания процесса развития без какого-либо вмешательства извне.

На уровне 2 расположены акторы, в наибольшей степени определяющие развитие в будущем.

 

Принимаются во внимание четыре актора;

Ак1 — Министерство путей сообщения;

Ак2 — пользователи транспортом;

Ак3 — ученые и проектировщики систем виброзащиты;

Ак4 — производственники.

 

Каждый актор преследует свои цели, ряд из которых пересекается с целями для других акторов. В рассматриваемом примере выделено восемь самостоятельных целей, обозначенных через Цi, которые определяют уровень 3 иерархии.

Уровень 4 содержит вероятные сценарии (альтернативы) развития виброзащитных технологий. При этом предполагается, что развитие отрасли виброзащиты в будущем будет происходить по всем предложенным сценариям, но с разной степенью интенсивности. Замыкает иерархию обобщенный сценарий, отражающий некоторый компромиссный для акторов путь развития отрасли.

 

После построения иерархии ее элементы оценивались экспертом методом попарного сравнения путем построения соответствующих матриц. На уровне 1 иерархии (см. рис. 3.11) есть одна матрица парных измерений доминирования, устанавливающая степень влияния акторов на логический исход. При заполнении данной матрицы эксперт отвечал на вопрос, какой из акторов в наибольшей степени определяет наиболее вероятный исход. Матрица и ее собственный вектор имеют следующий вид:



 

Вероятное будущее

 

Министерство

 

Пользователи

 

Ученые

 

Производственники

 

Собственный вектор

 

Министерство

 

1

 

7

 

7

 

1

 

0,436

 

Пользователи

 

1/7

 

1

 

1/2

 

1/7

 

0,053

 

Ученые

 

1/7

 

2

 

1

 

1/7

 

0,075

 

Производственники

 

 

 

1

 

7

 

7

 

1

 

0,456

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

lmax = 4,06

OO = 0,018

 

 

Из этой матрицы видно, что логическое будущее в доминирующей степени определяют два актора — Министерство и производственники.

На уровне 3 иерархии рассчитывается значимость целей относительно каждого актора. Здесь число матриц попарных сравнений равно четырем и соответствует числу акторов. Матрицы попарных сравнений целей приведены ниже:

 

Какая из целей важнее для министерства?

 

Министерство

 

Ц1 - комфорт

 

Ц2 - ремонт

 

Ц3 – обслуживание

 

Ц4 – перестрой-ка

 

Ц5 – надежность

 

Собственный вектор

 

Комфорт

 

1

 

1/5

 

1/3

 

1/3

 

1/5

 

0,051

 

Ремонт

 

5

 

1

 

5

 

5

 

1

 

0,392

 

Обслуживание

 

3

 

1/5

 

1

 

1/3

 

1/5

 

0,080

 

Перестройка

 

3

 

1/5

 

3

 

1

 

. 1/3

 

0,137

 

Надежность

 

5

 

1

 

5

 

3

 

1

 

0,340

 

 

 

lmax = 5,29 ОО = 0,058

 

Какая цель важнее для производственников?

 

Производители

 

Ц4 – Перестройка

 

Ц8 - Экспорт

 

Собственный вектор

 

Перестройка

 

1

 

7

 

0,875

 

Экспорт

 

1/7

 

1

 

0,125

 

 

 

lmax = 2,0   ОО = 0,079

 

Какая цель важнее для пользователей?

 

Пользователи

 

Ц1- Комфорт

 

Ц5- Надежность

 

Собственный вектор

 

Комфорт

 

1

 

1/5

 

0,167

 

Надежность

 

5

 

1

 

0,833 '[

 

 

 

lmax = 2,0   ОО = 0,0:

 

Какая цель важнее для проектировщиков и ученых?

 

Ученые и проектировщики

 

Ц1- Ком-форт

 

Ц6 - Субсидии на науку

 

Ц7 - Престиж науки

 

Ц5 - Надежность

 

Собственный вектор

 

Комфорт

 

1

 

1/5

 

1

 

1

 

0,149

 

Субсидии на науку

 

5

 

1

 

3

 

1

 

0,452

 

Престиж науки

 

1

 

1/3

 

1

 

1

 

0,164

 

Надежность

 

1

 

1

 

1

 

1

 

0,235

 

 

 

lmax = 4,26

ОО = 0,079

 

 

На уровне 4 определяются матрицы доминирования относительно каждой цели для шести сценариев. Результаты попарных сравнений приведены в табл. 3.10.

 

На основании вышеизложенного алгоритма иерархического синтеза проводится расчет векторов приоритетов альтернатив-сценариев относительно четырех акторов и фокуса иерархии. Значения векторов приоритетов альтернатив-сценариев даны в верхней части табл. 3.11.

 

 

Из анализа этих векторов видно, что наиболее вероятными являются сценарии развития, соответствующие альтернативам А1, А2 и А3,. Причем вероятность развития сценария по альтернативе А1 (статус-кво, т.е. сохранение в будущем такого же положения дел, как в настоящее время) в два раза выше, чем по альтернативам A2 и А3. Сценарии, соответствующие альтернативам А4, А5, и А6 имеют очень малую вероятность реализации в будущем при существующем раскладе сил.




Содержание раздела