d9e5a92d

"Результативные" фонды


В последние годы мы стали свидетелями возник­новения культа "результативности" в сфере управ­ления инвестиционными фондами (и даже во многих трастовых фондах). Сразу же отметим, что это явле­ние не имеет отношения к большинству грамотно сформированных инвестиционных фондов, а касает­ся только небольшой части фондов, деятельность ко­торых привлекла к себе повышенное внимание.

Вот эта история. Некоторые инвестиционные фон­ды поставили перед собой цель превзойти среднюю результативность рынка (или фондового индекса Доу-Джонса). На протяжении определенного времени им удавалось этого достичь, что и послужило очень хо­рошей рекламой и привлекло дополнительные сред­ства. Цель была осуществимой, но, к сожалению, дело в том, что чем крупнее фонд, тем большие риски он принимает на себя для ее достижения.

Ситуация, сложившаяся вокруг феномена "результативности", заставила многих из тех, у кого был огромный опыт проведения операций на фондо­вом рынке еще начиная с 1920-х годов, только пока­чивать головой. Но взгляды таких людей по многим причинам считались устаревшими и неуместными в этой (второй) "новой эре". Во-первых, что очень важно, практически все эти успешные инвесторы были молодыми 30-40-летними людьми, чей опыт работы на фондовом рынке ограничивался рамками длительного "медвежьего" рынка 1948-1968 годов. Во-вторых, они часто действовали так, словно исхо­дили из того, что "хорошие инвестиции" — это толь­ко те акции, для которых прогнозируется хороший рост курса на протяжении следующих нескольких месяцев. Это привело к крупным вложениям в акции новых компаний, цена которых абсолютно не соот­ветствовала их капиталу или полученной прибыли. "Оправдание" для таких действий можно искать, с одной стороны, в наивной надежде на будущие ус­пехи этих компаний, а с другой, в стремлении экс­плуатировать спекулятивный энтузиазм не инфор­мированной и жадной массы инвесторов.

Конкретные имена упоминать не будем. Но у нас есть все причины для того, чтобы привести приме­ры конкретных компаний. Наиболее яркий пример "результативного фонда", название которого было на слуху у инвесторов, — Manhattan Fund, Inc., ор­ганизованный в конце 1965 года. Первая его эмис­сия состояла из 27 миллионов акций, продававших­ся по цене от 9,25 до 10 долл. за одну акцию. Ком­пания начинала свою деятельность с капиталом в 247 млн. долл. Ее основной инвестиционной це­лью, конечно же, была покупка "акций роста". По­этому большинство средств она вкладывала в акции со следующими характеристиками: высокие значе­ния коэффициентов Р/Е; отсутствие дивидендов (или они очень небольшие); значительное количе­ство инвесторов, склонных к спекуляции; значи­тельные колебания курса. Доходность инвестици­онного фонда в 1967 году составила 38,6%, что в не­сколько раз больше отметки в 11%, показанной индексом Standard & Poor's.

Инвестиционный портфель Manhattan Fund в кон­це 1969 года имел, мягко говоря, нетрадиционный вид. Поразительным был тот факт, что в течение следую­щего полугодия две компании, акции которых числи­лись среди наиболее крупных активов фонда, начали процедуру банкротства, а против третьей в 1971 году кредиторы выдвинули судебные иски. Еще больше удивляло то, что акции как минимум одной из этих обреченных компаний были куплены не только инве­стиционными фондами, но и фондами университет­ских пожертвований (university endowments funds), трастовыми отделами крупных банков и другими по­добными организациями.

 Одной из "обреченных" компаний, о которых ведет речь Грэхем, быт корпорация National Marketing Corp. Об этой афере на фон­довом рынке см. в публикации Andrew Tobias. "The Funny Money Game" (Playboy Press, New York, 1971). Среди опытных инвесторов, которые попались на удочку харизматичного основателя NSM Корта Ранделла, были фонды пожертвований Корнельского и Гар­вардского университетов, а также трастовые отделы таких пре­стижных банков, как Morgan Guaranty и Bankers Trust.

Третий исключительный факт состоял в том, что основатель и руководитель инвестиционного фонда Manhattan Fund продал свою долю в управляющей компании больше чем за 20 млн. долл., в то время как ее капитал не превышал 1 млн. долл. Без сомнения, это один из самых ярких приме­ров того, как интересы рядовых инвесторов приносят­ся в угоду интересам "управляющих" их капиталом.

В изданной в конце 1969 года книге The Money Managers были описаны 19 финансистов, "являющихся лучшими в бизнесе, связанном с управлением милли­ардами, принадлежащими другим людям". Дальше в выводах говорится о том, что "они молоды... некото­рые из них зарабатывают свыше миллиона долларов в год... они представляют собой новое финансовое поколение... все они очарованы фондовым рынком... они обладают особыми профессиональными навыками для того, чтобы стать победителями".

Очень хорошее представление об их достижениях дает анализ результатов деятельности возглавляемых ими инвестиционных фондов. Такой анализ может быть проделан для двенадцати из девятнадцати инвес­тиционных управляющих, описанных в книге. Их дея­тельность была успешной в 1966 году и просто превос­ходной в 1967 году. В 1968 году в целом их результаты были все еще хорошими, хотя показатели отдельных управляющих ухудшились. В 1969 году все они по­несли убытки, и только один из них смог немного превзойти уровень фондового индекса Standard & Poor's. В 1970 году ситуация еще больше ухудшилась.

Мы описали эту картину для того, чтобы глубже понять мораль, которая лучше всего может быть вы­ражена с помощью старой французской пословицы:

Чем больше перемен, тем больше все остается по-старому. Яркие энергичные личности— обычно до­вольно молодые — с незапамятных времен обещали чудесный рост чужого капитала. Им удавалось делать это в течение некоторого времени — или по крайней мере казалось, что им это удается, — но, в конце кон­цов, вкладчики неизбежно несли убытки.

В качестве одного из последних подтверждений правила, что "чем больше что-то изменяется, тем больше оно остается не­изменным", рассмотрим, как 29-летний Раен Джекоб создал инвестиционный фонд Jacob Internet Fund в конце 1999 года после того, как его предыдущий фонд, специализировавшийся на акциях дот-комов, показал 216% доходности. Новый фонд собрал около 300 млн. долл. всего за несколько первых недель 2000 года. Вот что произошло дальше: в 2000 году фонд поте­рял 79,1%, в 2001 году - 56,4 и в 2002 году - 13%. Общие по­тери составили 92%. Несомненно, что убытки сделали инве­сторов старше и мудрее, чем самого Джекоба.

Полвека назад "чудеса" часто сопровождались явными мани­пуляциями с финансовой отчетностью, использовани­ем нерациональной структуры капитала и другими элементами финансового мошенничества.

Государство не могло оставаться в стороне от кон­троля за интересами инвесторов и разработало четкую систему финансового контроля, осуществляемого SEC. Однако отношение к обыкновенным акциям со стороны рядовых инвесторов стало настороженным.

Прошло несколько десятилетий, и на смену махи­наторам 1926-1929 годов пришло новое поколение "управляющих капиталом" образца 1965-1969 годов.

 Любопытно, но бум и банкротства на фондовом рынке в 1999-2002 годах также произойти примерно через 35лет по­сле подобного этапа предыдущего цикла. Возможно, нужно именно 35 лет, чтобы ослабло влияние инвесторов, которые помнят "безумие" последней "новой экономики". Если такое предположение верно, то разумному инвестору следует быть особенно бдительным примерно в 2030 году.



К каким-либо противозаконным действиям, запре­щенным после краха 1929 года, они не прибегают, по­скольку существует риск попасть в тюрьму. Но на Уолл-стрит появились новые "схемы", которые, в конце концов, приводят к аналогичным результатам. Откро­венные манипуляции ценами прекратились, но есть много других методов привлечения внимания легко­верной публики, падкой на возможность заработать на "горячих" акциях. Например, многие из незарегистри­рованных акций (letter stock) можно купить гораздо дешевле, чем по их заявленной цены. При этом, хотя может быть наложен запрет на их продажу, они учи­тываются в финансовой отчетности по своей полной рыночной стоимости, что создает видимость при­быльной сделки. Примеры такого рода "схем" можно приводить и дальше. Можно только удивляться тому, как уже в новых, жестких условиях регулирования фондового рынка его участники все же умудряются повторять ошибки не столь уж далеких 1920-х годов.

 

Вне всякого сомнения, новые "схемы" потребуют новых запретов. Наиболее очевидные злоупотребления, распространенные на Уолл-стрит в конце 1960-х годов, будут пресекаться в зародыше. Но не стоит возлагать слишком большие надежды на то, что желание спеку­лировать когда-либо исчезнет или эксплуатация этого стремления когда-либо будет уничтожена. Знания о подобных "необычайно популярных заблуждени­ях" разумный инвестор обязан взять себе на воору­жение, а кроме того, держаться подальше от подобных возможностей.

Картина эффективности большинства "результа­тивных инвестиционных фондов" выглядит весьма плачевно, если проанализировать их деятельность после их ошеломляющего успеха в 1967 году. Конеч­но, с учетом результатов того года общая картина со­всем не кажется ужасающей. Одному из упомянутых в Money Managers инвестиционных управляющих даже удалось получить доходность немного выше доходности фондового рынка в целом (если судить по S & Р). Результаты трех других были намного ху­же и шести точно такими же.

Давайте рассмотрим результаты четырехлетней деятельности десяти самых доходных (от 84 до 301%) в 1967 году "результативных инвестиционных фон­дов". Из этой группы четыре инвестиционных фонда, если учитывать данные за этот год, показали резуль­тат, превышающий доходность S & Р. При этом два из них на протяжении 1968-1970 годов показали более высокую доходность, чем рынок в целом. Все эти ин­вестиционные фонды не были крупными. В среднем их величина не превышала 60 млн. долл. Таким образом, можно прийти к выводу, что небольшие размеры — необходимый фактор получения отличных результатов на протяжении длительного периода времени.

Данные расчеты явно указывают на то, что инве­стиционные управляющие, нацеленные на достиже­ние исключительных результатов, могут подвергнуть свои фонды серьезным рискам. Практика показыва­ет, что умело управляемые крупные инвестиционные фонды в течение длительного времени могут в луч­шем случае лишь незначительно превзойти резуль­таты, показанные фондовым рынком в целом. При неумелом управлении они способны приносить зна­чительные, но в большинстве случаев — иллюзор­ные, прибыли на протяжении достаточно короткого периода времени, который завершается неизбежны­ми потерями. Существовали инвестиционные фон­ды, которым удавалось обеспечивать результаты, превышающие среднюю доходность фондового рын­ка на протяжении, скажем, десяти лет и более. Но это редкие исключения, которые большую часть своих операций осуществляли в специализированной об­ласти, возложив на самих себя ограничения на объе­мы используемого капитала и активно не привлекая мелких инвесторов.

 Сегодняшний эквивалент "редких исключений" Грэхема — это инвестиционные фонды открытого типа, закрытые для новых инвесторов, т.е. их менеджеры прекратили привлечение средств. Несмотря на то, что такой подход уменьшает объемы выплат за управление капиталом, в то же время он позволяет максими­зировать доходы, которые могут заработать уже существую­щие акционеры. Поскольку большинство менеджеров инвестици­онных фондов предпочитают скорее выглядеть номером первым, чем быть им, закрытие инвестиционного фонда для новых инвес­торов — редкий и мужественный шаг.

 

 




Содержание раздела