Кулаков М.Г. - Современное информационное общество - царство высокоточной конкуренции
НАЧАЛО. Не верь глазам своим, верь Хватке, Чутью и Нюху 1.
Из плена иллюзий: управлять значит предвосхищать Современное общество пронизано острой конкурентной борьбой, она глобальна и высокодинамична, ведение конкуренции без предвохищения ее протекания озаренным сознанием и творческого подхода к управлению невозможно, необходимы опережающие активные контроль, коммуникация и координация озаренного сознания (т.е. свойственные озаренному сознанию). Предвосхищение путь к успеху в конкуренции и иных видах деятельности Миссия: Озаренное сознание для каждой организации, каждого общества, Земле на базе тысячелетних традиций множества культур и языков разных наций и народностей ***Из плена иллюзий: управлять значит предвидеть. Веяние времени высокоточная конкуренция. Не ИКТ должны управлять и манипулировать Вами, а Вы должны применять их лишь как инструмент озаренного сознания. В дестабилизированной ситуации Вы можете даже не знать, в чем, собственно, заключаются Ваши проблемы.
Диагноз ИКТ отсутствие поддержки динамических многовариантных видеорядов мыслеобразов древнейшего инструмента управления. Как не стать неудачником на пути к успеху.
Как наигрываются результаты в высокоточной конкуренции. Они Дрались как один. Золотые россыпи Российской Империи.*** *******Основная проблема общества управление самим обществом. Выживают лишь лидеры перемен. Годовое обсуждение ноу-хау: Секрет успеха руководителя: осознанная интуиция показало, что общество теряет навыки осознанной интуиции. Пробный консалтинг показал пути восстановления озаренного сознания.
Системы управления Реального Масштаба Времени (СУ РМВ) альтернатива АСУ И ИКТ. Суть СУ РМВ и озаренного сознания.
Интуиция. Сознание.
Предвосхищение: предугадывание и предвидение. Динамические многовариантные видеоряды мыслеобразов. Опережающие активные контроль, коммуникация и координация. Школа СУ РМВ малоизвестна, хотя в 2007 г. ей исполняется 60 лет.
Наиболее известный пример СУ РМВ Зенитные Ракетные Комплексы С-300. Примеры, позволяющие сопоставить СУ РМВ и ИКТ.****** В современном обществе основной проблемой управления стало само управление, в силу быстрых и значительных качественных и количественных изменений общества (перемен), сочетания рациональных и иррациональных начал в его жизнедеятельности и творчестве Жизни.
Только лидер перемен на основе высокоточной конкуренции в нынешнем обществе устойчиво и прибыльно ведет свои дела, добивается успеха и прибыли, предвосхищая действительность.
Управлять переменами нельзя. Но их можно опережать.
Быть лидером перемен, утверждает Питер Ф. Друкер, применительно к задачам менеджмента в XXI веке, ставшем веком информационного общества, к которому перешли США, Япония и некоторые другие страны от стадии постиндустриального общества и в которое вступает Россия.
Быть лидером перемен, или хотя бы к ним приспосабливаться, предвосхищая перемены, руководителям и специалистам помогает их интуиция, но мало кто сегодня обладает осознанной интуицией, основному способу управления систем управления реального масштаба времени (СУ РМВ), альтернативы АСУ и существующих информационно-коммуникационных технологий (ИКТ).
Как показало широкое годовое обсуждение ноу-хау Секрет успеха руководителя: осознанная интуиция. Как превратить организацию в организационное оружие конкуренции в кругах ученых, бизнесменов, политологов, консультантов, руководителей и специалистов, в том числе с руководителями крупных школ управления докторами наук профессорами Ким Ивановичем Шилиным [1,2], Валентином Николаевичем Ивановым [3], Виктором Феодосьевичем Взятышевым (Московский Энергетический институт: Исследовательский Центр социальных технологий в инженерии и образовании; Международная академия наук высшей школы: Научный Совет по социальным технологиям), секретарем координатором сената Международной Академии Энергоинформационных наук (МАЭН) Леонидом Николаевичем Рыжковым (автор является член-кором МАЭН с 1999 г., широко известно имя Президента МАЭН Фирьяз Рахимовича Ханцеверова, генерал-майора ГРУ в отставке)) общество утрачивает способность к осознанной интуиции.
Это подтвердило своевременность разработки ноу-хау Секрет успеха руководителя: осознанная интуиция. Как превратить организацию в организационное оружие конкуренции как итога 2,5 года работы в управленческом консалтинге Ведущим консультантом и Исполнительным директором консалтинговой фирмы, занимающейся стратегией, бизнес-процессами, оргструктурой, управлением качеством (смотри ссылку в поисковиках Кулаков Михаил Геннадьевич), и реакции на утрату в обществе способности к осознанной интуиции.
Длительный пробный бесплатный консалтинг Председателя Совета Общероссийской Политической Партии Развитие Предпринимательства Ивана Дмитриевича Грачева, кандидата наук, изобретателя, которому Россия обязана, например, законодательством по ипотеке, показал, что у современного политического деятеля острая интуиция, которая легко становится осознанной, но необходимо преодолеть барьеры к ее осознанию
К аналогичным выводам привел длительный бесплатный консалтинг профессора и доктора политических наук, президента интеллектуального холдинга Русская школа PR, президента Дягилевъ Центра Юрия Яковлевича Любашевского, занимающего шестую позицию в рейтинге PR (с 1993 г. провел несколько десятков губернаторских кампаний, в том числе А.Лебедя, А. Назарова, Н. Волкова и др.). Консалтинг осуществлялся в рамках трех проектов: Создание Гуманитарного Института имени Дягилева, Развитие Дягилевъ Центра, серия публикаций Сто лучших (например, Сто лучших адвокатов, Сто лучших авиаторов) и связан с гарантированным переносом и развитием огромного личного опыта и интуиции Юрия Яковлевича [4 6] в несколько новые сферы деятельности.
Название ноу-хау было изменено, теперь оно называется Конкуренция: мощь в предвосхищении. Как превратить организацию в организацию-инструмент высокоточной конкуренции и передается путем двухдневного семинара-практикума Предвосхищение в конкуренции. Шаги к организации-инструменту высокоточной конкуренции (основы ноу-хау) и пятидневной школы-практикума Конкуренция: мощь в предвосхищении.
Как превратить организацию в организацию-инструмент высокоточной конкуренции.
В ноу-хау обобщен опыт руководителей и специалистов СУ РМВ, в том числе предприятий Военно-Промышленного комплекса (ВПК), транспорта и энергетики и личный 32-хлетний опыт автора, участвовавшего в создании и применении СУ РМВ в высокоточной конкуренции в Гонке Вооружений, на транспорте и энергетики, путем предвосхищения характера и протекания высокоточной конкуренции, что являлось обычным явлением для специалистов ВПК, использования при этом осознанной интуиции озаренного сознания, даже после перехода в другие организации.
Озаренное сознание это осознанная интуиция и опережающие активные контроль, коммуникация и координация на базе динамических многовариантных видеорядов мыслеобразов ситуаций во внешней среде и организации.
Озаренное сознание дает руководителям и специалистам организации сочетание уверенного успеха организации и мудрости. Сущность мудрости заключена в старой молитве: Господи, дай мне силы, чтобы справиться с тем, что я могу сделать, дай мне мужество, чтобы смириться с тем, что я не могу сделать, и дай мне мудрость, чтобы отличить одно от другого.
Мудрая организация, обладая силой и мужеством ведет высокоточную конкуренцию и иную деятельность на лавинообразных участках возрастания результатов S-образных кривых усилия-результат, либо отказывается от конкуренции или деятельности при отсутствии S-образных кривых усилия-результат.
Суть СУ РМВ и озаренного сознания проста: Перед тем, как что-либо делать многократно и многовариантно зрительно осознанно представь деятельность, а затем используй в деятельности и управлении все сообщество образов и поясняющих их мыслей, том числе интуицию. . Применяй опережающие активные контроль, коммуникацию и координацию озаренного сознания. Вот пример из деятельности пилота. Интуиция [8] постижение истины путем ее усмотрения без обоснования с помощью доказательств. Сформировавшаяся на основе процесса существующего опыта субъективная способность выходить за его пределы путем мыслительного схватывания (озарения) или обобщения в образной форме непознанных связей, закономерностей. (Советский энциклопедический словарь).
Интуиция [9] чутье, проницательность, непосредственное постижение истины без логики, основанное на предшествующем опыте (Психологический словарь)
Сознание [10] высший уровень психического отражения и саморегуляции, присущий только человеку, как общественно-историческому существу. Эмпирически сознание выступает как непрерывно меняющаяся совокупность чувственных и умственных образов, непосредственно предстающих перед руководителем в его внутреннем опыте и предвосхищающих его практическую деятельность. (Сознание.
Психология. Словарь).
Предвосхищение любой практической деятельности организации, в том числе конкуренции, имеет место в виде предугадывания (количественные связи и отношения процессов) и предвидения (качественные связи и отношения процессов развития) в форме динамических многовариантных видеорядов мыслеобразов, формируемых интуитивно и у большинства людей неосознанно. Динамические многовариантные видеоряды мыслеобразов целостны и целесообразны.
Например, любой человек интуитивно предугадывает свою поездку на работу при разной погоде, соответственно одеваясь, интуитивно предвидит протекание отпуска или проектируемую деталь, услугу и прочее. Путем натаскивания руководителей и специалистов СУ РМВ у них добивались осознанной интуиции: предугадывания и предвидения, фиксации результатов в виде совокупности опорных образов на бумажных носителях и применения динамических многовариантных видеорядов мыслеобразов в инсайтных вычислительных средах, являющихся продолжением Души, психики и сознания руководителей и специалистов, ведения исключительно высокоточной конкуренции.
Динамические многовариантные видеоряды мыслеобразов взаимосодействуют со словесно-логическим мышлением, обеспечивающему доступ к обобщенному опыту конкуренции и деятельности, как личному, так и организации, направляющему и контролирующему конкуренцию и деятельность за счет контроля, коммуникации, координации.
Динамические многовариантные видеоряды мыслеобразов зависят от культуры, национальности, искусства, языка, традиций руководителей и специалистов, пути организации.
Интуиция свойство сверхсознания; осознанная интуиция, опережающие активные контроль, коммуникация и координация озаренного сознания.
СУ РМВ обеспечивают Жизнетворчество творение Жизни сразу в динамике ее развития, целосности, целесообразности, в гармонии с Жизнью, Обществом, Природой, не следует путать с творчеством Жизни путем отчуждения ее участников от результатов творчества, хищнической эксплуатацией Жизни, Общества Природы. Преимущества Жизнетворчества подтверждаются результатами, испытаниями и измерениями, одно из них стоит мнений тысяч экспертов.
Вы творите Жизнь, используя динамические мговариантные ряды мыслеобразов, например, сразу в целостной и целесообразной динамике обучаясь езде на автомобиле, начав с инструктором, а затем самостоятельно совершенствуя мастерство, аналогично поступают при управлении самолетом и судном, причем поэтапно решаете проблемы, начав с простых и переходя к сложным, овладевая опережающими активными контролем, коммуникацией и координацией озаренного сознания, в дальнейшем постоянно используете озаренное сознание на практике, ориентируясь в сложной динамической обстановке на дороге, аналогично, пилот в воздухе, капитан на море.
Школа СУ РМВ малоизвестна, несмотря на то что в 2007 г. ей исполняется 60 лет, так как до перестройки она была закрытой, хотя оказала влияние и функционировала во взаимосодействии с многими советскими школами управления, широко применявшими осознанную интуицию озаренного сознания в своей деятельности, например при проектировании аэропортов, железных дорог, лесоводстве, управлении транспортом, телемеханике и пр.
Первое официальное упоминание о СУ РМВ сделал Лауреат Ленинской и Государственных премий, доктор технических наук профессор Карл Самуилович Альперович Ракеты вокруг Москвы: Записки о первой отечественной системе зенитного управляемого оружия [11], описывающей создание академиком Александром Андреевичем Расплетиным [12] (КБ-1) непроницаемой для атомных бомбардировщиков системы противовоздушной обороны (ПВО) Москвы в 1950 1955 гг и творческого применения при этом методологии инсайтного опережающего управления организацией с листа в бой, разработанной пред войной известным советским конструктором артиллерийских систем Василием Гавриловичем Грабиным [13].
Для большинства указанные имена мало что говорят, но известны Зенитные Ракетные Комплексы С-300 [11], созданные как СУ РМВ преемником КБ-1 ЦКБ Алмаз, стоящие на вооружении с 1979 г. и до сих пор являющиеся конкурентом последних модификаций Пэтриотов, известен результат работы руководителей и специалистов СУ РМВ, перешедших на работу в Московский метрополитен и обеспечивших своевременный пуск Диспетчерского управления последнего построенного радиуса метрополитена Люблинской линии, чистая победа СУ РМВ ОАО Борец высокоточной конкуренцией Западных и Отечественных конкурентов (всего за несколько месяцев) на сверхприбыльном рынке систем управления нефтедобычей. Все упомянутые СУ РМВ являются продолжением Души, психики и сознания военных, руководителей и специалистов, созданы и введены в эксплуатацию по методологии инсайтного опережающего управления организацией с листа в бой в сверхсжатые сроки.
Для испытаний, контроля и самоконтроля, сопоставления СУ РМВ с АСУ и ИКТ, рекомендациями других школ консалтинга используйте опыт руководящих указаний (альтернатива регламентов), применяемых тысячелетиями в строительстве деревянных домов и хозяйственных построек:
Строим дом легко и просто [14],
Строительство деревянного дома [15],
Хозяйственные постройки и гаражи [16].
Кроме того, поскольку один из лучших Западных управленческих консультантов Джек Траут утверждает, что Бизнес это война и Маркетинг это война и на этой основе Джеком Траутом много лет назад создана теория и стратегия маркетинговых войн [17], вы можете использовать для контроля динамики конкуренции и деятельности действующие руководящие указания по тактике войск специального назначения, регулярно публикуемые Журналом подразделений специального назначения Братишка [18] - у бойцов спецназа цена ошибки не только своя жизнь, но и жизни боевых товарищей. До трех раз вернитесь к НАЧАЛО. Не верь глазам своим, а верь Хватке, Чутью и Нюху 1.
ПРОДОЛЖЕНИЕ. Не верь глазам своим, а верь Хватке, Чутью и Нюху 2
Веяние времени высокоточная конкуренция. Сегодня вы живете в информационном обществе, ИКТ в котором создали гигантское число динамических взаимодействий, взаимосвязей, взаимоотношений в обществе, перебрать которые при управлении нет возможности, необходим творческий подход. Например, в счете за оплату электроэнергии наименование получателя платежа содержит 70 символов буквенно-цифровых (десятичных) символов, т.е. размерность задачи минимум 1070.
Теперь число путей в никуда астрономически возросло, ошибки не приносят опыта конкуренции и деятельности. ***Из плена иллюзий: управлять значит предвидеть. Веяние времени высокоточная конкуренция. Не ИКТ должны управлять и манипулировать Вами, а Вы должны применять их лишь как инструмент озаренного сознания. В дестабилизированной ситуации Вы можете даже не знать, в чем, собственно, заключаются Ваши проблемы.
Диагноз ИКТ отсутствие поддержки динамических многовариантных видеорядов мыслеобразов древнейшего инструмента управления. Как не стать неудачником на пути к успеху. Как наигрываются результаты в высокоточной конкуренции.
Они Дрались как один. Золотые россыпи Российской Империи.*** *******Информационное общество имеет гигантское число динамических взаимодействий, взаимосвязей и взаимоотношений. Теория информационного общества.
Информационному обществу свойственно качественное преобразование всех сфер жизни. Опыт ВПК, транспорта и энергетики подтверждает: Веяние времени высокоточная конкуренция. Организации-инструмент высокоточной конкуренции.
Методология инсайтного опережающего управления организацией с листа в бой. Западные Топ-менеджеры утверждают, что 90% решений принимают на основании интуиции****** Рассматривая общественную эволюцию как смену стадий, авторы теории информационного общества связывают его становление с доминированием четвертичной - информационной сферы экономики, следующей за сельским хозяйством, промышленностью и сферой услуг. На данной стадии ведущая роль в социальной и технологической организации принадлежит компьютерам и телекоммуникациям, вследствие чего существенно повышается интеллектуальный уровень труда во всех областях жизнедеятельности людей. Это деятельность, связанная в первую очередь с обработкой данных, управлением и информатизацией.
В данных условиях наука, культура, образование и здравоохранение утрачивают свое традиционное предназначение непроизводственной сферы и трансформируются в самостоятельную производительную силу, ориентированную на производство не только материальных благ, но и самого человека. При этом считается, что основным содержанием деятельности людей станут наука, искусство, удовлетворение эстетических потребностей, досуг, туризм, общественная, религиозная активность и т.п.
Это означает, что основным ресурсом общественного развития на данной стадии становится информация.
По мнению авторов концепции, в результате революционизирующего действия информационной технологии происходит качественное преобразование всех сфер общественной жизни. В области экономики капитал и труд как основа организации производства уступают место информации и знанию [19].
Это подтверждает опыт тех сфер экономики, в которых информация и знание играли ключевую роль: военно-промышленного комплекса (ВПК), гибких автоматизированных производств, метрополитенов, энергетики, отличавшиеся одним высокоточной конкуренцией, носившей характер Гонки вооружений, конкурсного проектирования, тендера и т.п.. Отметим, что Советский Союз держал паритет с НАТО и США в Гонке вооружений при соотношении сил один к пяти (территория СССР занимала одну шестую часть суши Земного шара). Таким образом, веяние времени высокоточная конкуренция на базе ее предвосхищения, опыт которой в России к настоящему времени сохранили лишь некоторые организации, руководители и специалисты, обладающие осознанной интуицией. Этот опыт в России и мире может быстро приобрести массовый характер при его распространении с применением информационно-коммуникационных технологий (ИКТ), позволив России занять достойное место в Информационном обществе.
Высокоточная конкуренция в Советском Союзе и России создала организации-инструмент высокоточной конкуренции: организационное оружие конкуренции, имеющие озаренное сознание, созданное и функционирующее на основе методологии инсайтного опережающего управления с листа в бой. Именно опыт высокоточной конкуренции в Гонке вооружений в сфере высокоточного оружия на базе информационных технологий должен стать основой конкуренции в информационном обществе, другого не дано.
Но, увы, имея оборот в 1 триллион долларов в год, современные Информационно-Коммуникационные технологии (ИКТ) не справились с задачами управления, поэтому руководители и специалисты, особенно топ-менеджмент достижениями ИКТ не может воспользоваться, т.к. ИКТ не поддерживают интуицию. По мнению американского миллиардера Пола Аллена, тот, кто средствами ИКТ поможет Топ-менеджменту, снимет сливки с нового рынка ИКТ.
Ожидается, что этот рынок будет равен существующему рынку ИКТ и составит 1 2 триллиона долларов в год.
По мнению американских бизнесменов, возглавляющих крупнейшие корпорации страны, 90% решений по управлению организацией принимается ими на интуитивном уровне (Рогожин С.В., Рогожина Т.В. Теория организации с.225) [20].
Питер Ф. Друкер в монографии Задачи менеджмента в XXI веке [21] (итоговая работа Питер Ф. Друкера в честь 50 лет в менеджменте) утверждает, что топ-менеджмент не использует новые ИКТ просто потому, что те не обеспечивают его информацией, необходимой для выполнения стоящих перед ним задач.
Джек Траут и Стив Ривкин в монографии Сила простоты [22] посвятили информации отдельную главу Информация. Ее избыток только мешает, где утверждают, со ссылкой на авторитеты в области менеджмента, что нет спасения от вредоносной грязи и дряни информационной эпохи (с.46), вред от компьютеров бизнесу превалирует над их полезностью (с.47).
Приведите примеры интуитивных решений из своей практики, например, управления автомобилем, приготовления кушаний, бизнеса, рыбной ловли. До трех раз вернитесь в ПРОДОЛЖЕНИЕ. Не верь глазам своим, а верь Хватке, Чутью и Нюху 2.
ПРОДОЛЖЕНИЕ. Не верь глазам своим, а верь Хватке, Чутью и Нюху 3
Не ИКТ должны управлять и манипулировать Вами, а Вы должны применять их лишь как инструмент озаренного сознания. Материал данного раздела содержит негативную информацию. Отнеситесь к ней как к данности, которую нельзя изменить. Часто ИКТ приводят к сужению сознания, блокирующему интуицию, СУ РМВ использовали озаренное (расширенное) сознание, осознанную интуицию.
Манипулирование и внушение инструменты, например, идеологической борьбы, они широко использовались с зарождения радио и телевидения, обеспечили успех Перестройки. Уподобьтесь герою новеллы О. Генри Справочник Гименея[23]:
Этот Омар Х.М,, судя по тому, что просачивалось из его книжонки через посредство Айдахо, представлялся мне чем-то вроде собаки, которая смотрит на жизнь, как на консервную банку, привязанную к ее хвосту. Набегается до полусмерти, усядется, высунет язык, посмотрит на банку и скажет:
Ну, раз мы не можем от нее освободиться, пойдем в кабачок на углу и наполним ее за мой счет. ***Из плена иллюзий: управлять значит предвидеть. Веяние времени высокоточная конкуренция. Не ИКТ должны управлять и манипулировать Вами, а Вы должны применять их лишь как инструмент озаренного сознания. В дестабилизированной ситуации Вы можете даже не знать, в чем, собственно, заключаются Ваши проблемы.
Диагноз ИКТ отсутствие поддержки динамических многовариантных видеорядов мыслеобразов древнейшего инструмента управления. Как не стать неудачником на пути к успеху. Как наигрываются результаты в высокоточной конкуренции.
Они Дрались как один. Золотые россыпи Российской Империи.*** ******* Часто ИКТ приводят к сужению сознания, блокирующему интуицию, СУ РМВ использовали озаренное (расширенное) сознание, осознанную интуицию. Коммуникация. Манипулирование.
Манипулирование в политике. Нелогичная логика манипуляции. Социальный контроль.
Внушение наиболее опасный способ социального контроля. Психотехнологии.
Пути проникновения в подсознание через зрительный и слуховой каналы маскированные изображения и звук. Реальные частоты маскированных сигналов.
Измененные состояния сознания. Психотехнологии используют сужение сознания.
Реальный пример сужения сознания. Пример блокировки.
Как извлечь пользу. Инсайтные вычислительные среды основа озаренного сознания.
