Что такое стратегия? Зачем нужна стратегия?
Как составить стратегический план?

Как создать стратегическую модель? Подход извне вовнутрь
Личность первого лица
Фактор команды в реализации стратегии
Какими инструментами полезно пользоваться в процессе создания стратегии?
Типичные стратегические позиции
Каковы наиболее распространенные и живучие модели бизнеса?
Приемы формального стратегического планирования (Алгоритм конкурентного анализа; Алгоритм портфельного анализа; SWOT-анализ; Сценарное планирование; Вектор роста)
Что может дать бизнесу военная наука?

Как строить бизнес в условиях неопределенности? Подход изнутри вовне
Как выжить в войне интересов? Политический подход
Как провести изменения в организации? Процесс трансформации



Содержание раздела

---