d9e5a92d

Тщательно проработанная потоковая схема, дающая




6. Схема health.itm.
Тщательно проработанная потоковая схема, дающая возможность исследовать организацию Государственной Службы Здравоохранения Великобритании (National Health Servise - NHS). Используются практически все возможности Ithink, может служить основой для разработки широкомасштабной модели организации здравоохранения. Структурирована в четыре взаимодействующих подсхемы, каждая из которых представляет, в свою очередь, достаточно подробные высокоуровневые спецификации функционирования соответствующих служб.

7. Схема metrics.itm.
Схема представлена, к сожалению, лишь потоковыми диаграммами без каких-либо комментариев. Моделируются процессы производства отдельных компонент изделия, их сборку и контроль. Внимание аналитика концентрируется на возможностях контроля результатов промежуточных этапов и отправку забракованных полуфабрикатов на доработку. В дальнейшем модель может использоваться в задачах оптимизации и контроля материально-технических запасов.
Модель может служить показательным примером применения методологии «Re-engineering»-а.

8. Схема order.itm.
Схема представлена также лишь потоковыми диаграммами и относится к области маркетинга, а более конкретно - к процессам обработки заказов. Это - прием заказа, проверка его и отдача распоряжений о направлении товара. Моделирование этих процессов позволяет наладить организацию точного и быстрого сбыта.

9. Схема planning.itm.
Компактная модель организации оказания неотложной (скорой) медицинской помощи в системе Государственной Службы Здравоохранения Великобритании (National Health Servise - NHS). Позволяет планировать загрузку сети медицинских учреждений в случаях чрезвычайных обстоятельств. Модель может служить, подобно схеме metrics.itm, показательным примером применения методологии «Re-engineering».

10. Схема prochain.itm.
Довольно простая модель исследования тенденции перераспределения относительной профессиональной ориентации персонала в первый год успешно функционирующей небольшой консультационной фирмы.




Содержание раздела