Стратегическое и оперативное управление в концерне Даймлер-Бенц

Стратегическое и оперативное управление в концерне Даймлер-Бенц: философия и инструментарий Введение

Этапы развития концерна

Структура концерна

Предпринимательская философия концерна Даймлер-Бенц [Введение]

Потенциал концерна, обусловленный интеграцией в концерне

Причем делается различие между...

Потенциал успеха, обусловленный...

Центральный отдел НИОКР - пример...

Культура предпринимательства и целевая картина концерна

Философия и основные принципы управления в концерне

Значение и этапы развития стратегического планирования в концерне Даймлер-Бенц

Цели и условия стратегического управления

Этапы реализации и совершенствования...

Общая концепция стратегического...

Стратегические поля бизнеса концерна Даймлер-Бенц

Разработка стратегий полей бизнеса

Организация разработки стратегии

Принципиальная структура проекта...

Процесс разработки стратегии

Бизнес-планы как база для выбора...

Элементы и задачи концерновой стратегии

Элементы концерновой стратегии...

Требования к ключевым полям бизнеса...

Концерновая стратегия как динамичный...

Сбалансированность концернового бизнес-портфеля

Сбалансированность концернового портфеля как стратегическое условие

Целевые направления дальнейшего...

Концерновые бизнес-стратегии

Глобализация деятельности концерна

Оперативное поле разработки стратегии...

Закрытые стратегические заседани правления концерна

Отчет о ходе реализации концерновых стратегий

Концепция оперативного управления

Увязка периодического стратегического...

Система сводного планирования и отчетности в концерне

Процессы планирования и формирования...

Отчет об оперативном планировании...

Стратегическое и оперативное управление...

Исходные положения

Интегрированное управление - многофакторный подход

Параметры интегрированного управления...

Контроллинг как несущая конструкция интегрированного управления

Система показателей комплексного контроллинга

Инструменты интегрированного управления в концерне

Элементы стратегического и оперативного управления

Структуризация управленческих...

Продукты

Организация процесса создания...

Рынки

Управленческая информация в разрезе рынков и продуктовых групп (модельных рядов)

Расчет производственного результата

Структура расчетов производственного результата (прибыли)

Стратегическое и оперативное управление на уровне отделений

Управление децентрализованными...

Создание и функционирование центров

Этапы создания центров

Связи центра по поставкам/услугам

Расчет показателей успеха (эффективности работы) центра

Внутрипроизводственные взаиморасчеты...

Стратегическое и оперативное управление на функциональном уровне

Функциональные стратегии

Инструментарий логистики

Планирование и отчетность в рамках стратегического управления

Взаимосвязь видов планирования...

Процесс пересмотра стратегии Стратегические...

Определение стратегических позиций

Схема определения стратегической...

Взаимосвязь полей бизнеса и проектов...

Поиск идеи нового продукта

Процесс управления проектами создания...

Определение приоритетности проектов

Критерии оценки проектов с учетом...

Некоторые формы отчетности в рамках стратегического планирования

Формы отчетности в системе периодического стратегического планирования

Динамика объемов рынков В портфельной...

Формы отчетности по проектам создания новых продуктов

Сравнение новой и заменяемой моделей...

Сравнение новой и заменяемой моделей

Планирование и отчетность в рамках оперативного управления

Возможности регулирования и согласования целей в рамках оперативного планирования

Процесс оперативного планирования

Подсистемы оперативного планирования

Планирование продукции

Схема планирования продукции

Планирование сбыта

Схема планирования сбыта

Планирование производственной программы и мощностей

Схема планирования производственной программы Схема планирования мощностей

Инвестиционное планирование

Схема инвестиционного планирования

Планирование персонала

Схема планирования персонала

Планирование затрат и выпуска

Планирование результата (прибыли)

Схема планирования результата (прибыли)

Схема финансового балансового планирования

Отчетность в рамках оперативного планирования

Формы оперативной отчетности

Продуктово-рыночная ситуация Изменение...

VI. Стратегическое и оперативное...

там