d9e5a92d

Мода - проблемы и противоречия

В настоящее время в нашей стране стоимость товаров народного потребления составляет 1500 рублей на человека в городской и 661 рубль в сельской местности. А общее их число 400 тысяч.

Причем в это число входят виды товаров, а не их разновидности.
Доля домашнего имущества населения составляет около одной пятой национального богатства страны, по стоимости это 760 миллиардов рублей. Это примерно равно всем основным непроизводственным фондам страны, т. е. материальной базе сферы услуг, образования, здравоохранения и т. п. Так что современная советская семья, ее духовная жизнь и нравственные устои основываются на быстро растущей материальной базе. /
Наука и техника не стоят на месте. Производство, используя их достижения, качественно модифицирует быт людей.

Каждые 100 семей имеют 533 штуки часов, 96 радиоприемных устройств, 99 телевизоров, 70 магнитофонов, 92 холодильника, 70 стиральных машин, 70 электропылесосов, 16 легковых автомобилей, 14 мотоциклов и мотороллеров, 56 велосипедов и мопедов, 65 швейных машин. На душу населения в год потребляется 37 квадратных метров тканей, 2 единицы верхних трикотажных изделий и 4,6 единицы бельевого трикотажа, более 3 пар обуви.
Растет потребление. Но мы признаем вместе с тем большое отставание в стране социальной сферы.

Январский (1987 г.) Пленум ЦК КПСС еще раз отметил, что в общем, коренных изменений в развитии социальной сферы мы не добились и остались в значительной мере во власти старых подходов*.

Мода: проблемы и противоречия

Один из молодых людей, некто Франсуа Гвабелла из Швейцарии, приобрел известность как автор не совсем обычных велосипедов. Вначале он вместе с сокурсниками из Лозаннского университета собрал конструкцию велосипеда высотой 2 метра, затем на свет появился велогигант высотой уже 4 метра 30 сантиметров. Ясно, Гвабелла оригинальничал. Он молод, ему хотелось прославиться.

Оригинальность сродни моде, но еще не мода.
... Друг был необычно возбужден.
Представляешь, достал Шарп.
А что это такое?
Видеомагнитофон.
Но у тебя уже есть один.
Этот лучше; у него уплотненная запись. Ее хватает на три часа.
Но ты же занятый человек. Когда же сможешь выбрать эти три часа для просмотра телевизионной передачи? Да и передачи трехчасовые редки.

Когда ты сможешь их записать?
А дети, дети на что?
У них тоже, по-моему, такого времени не найдется.
Э! он махнул на меня рукой и пошел к своим Жигулям. Между прочим, это уже третья модификация, которая прошла через его руки...
Реальные потребности многообразны. Есть потребности особого рода. Их называют модой.

Мода слово, по В. Далю, происхождения французского. И отражает она, по его свидетельству, временную, изменчивую прихоть в житейском быту. Моду часто отождествляют с престижностью. Но у каждого из этих понятий свое экономическое содержание.

Модное часто у нас становится престижным потому, что мы производим недостаточно новых товаров, и многим кажется, что обладание этим малым, редким якобы возвышает* человека. Будет этих товаров достаточно, они перестанут быть престижными, уступят эту роль чему-то другому.
Взаимодействие моды с потреблением и производством многомерно. Точнее, мода одна из форм взаимодействия производства и потребления. Одна мода живет месяцами, от силы годами. Другая ведет свою родословную десятилетиями.

Это зависит от потребностей людей и возможностей производства. Производство активно влияет на формирование моды и длительность ее жизни.

Если ход моды невыгоден производству, оно пытается изменить его.
В словаре В. Даля мода соседствует со словом модификация. И это не случайно.

Недостаточная гибкость, моди-фицированность производства -. отрицательное явление в экономике.
Принята точка зрения, что капиталистическое производство более гибко реагирует на моду. В какой-то степени с этим можно согласиться.

Но весь вопрос в спросе. Огромное завоевание социализма примерно равный социально-экономический уровень большинства советских семей. Поэтому возникает практически одновременный, а с точки зрения экономической совершенно мгновенный спрос на новые вещи.

Два-три месяца и потребность в новой вещи становится массовой.
Производство, будь оно капиталистического либо социалистического типа, более консервативно по своей сути, аллергично по отношению к быстрым переменам. Оно настроено на поток. И чем выше мощь этого потока, тем выгоднее для производства.

Естественно, в одном случае эта выгода перепадает капиталисту, во втором она служит общенародным, государственным интересам.
Капиталистическая фирма активно участвует в формировании новой моды с целью оторвать потребителя у своего конкурента, но, завоевав рынок, переходит на позиции, сдерживающие появление другой модной новинки. Так было, например, с мини-юбкой. Долгое сохранение на капиталистическом рынке мини-одежды подрывало прибыли большой группы могущественных капиталистических фирм.

Борьба была недолгой победу одержали консерваторы и макси* возобладали на рынке. Но, судя по нынешней моде, не скажешь, что в данном случае приверженцы мини вовсе отказались от борьбы.

Битва экономических монстров продолжается.
При социализме, понятно, такой битвы нет и быть не может. Однако своеобразный консерватизм* производства также имеет место.

В последние годы он даже нарастал. Справедливо критикуются действия производственных коллективов, игнорирующих интересы потребителя, особенно в сфере производства товаров народного потребления и сфере услуг.
Как показывает опыт, средние и мелкие предприятия, технически хорошо оснащенные, имеют свои преимущества. Они быстрее и гибче реагируют на моду, изменение спроса, оперативнее удовлетворяют его, выпуская продукцию малыми сериями. Задача предприятий, производящих товары народного потребления, более чутко реагировать на запросы потребителей. Решению ее способствует перестройка хозяйственного механизма в легкой промышленности, направленная на придание этим предприятиям большей самостоятельности.

Задания, утверждаемые для отрасли сверху, снижаются. Планы формируются на основе договоров с торговыми организациями. Последние в свою очередь отвечают за соответствие своих заказов реальному спросу населения. Главным предстоит сделать не вал, количество, а качество и ассортимент товаров.

Это и нужно людям.
МИКРОСЮЖЕТ
Охота за модой
Широко известна история одной европейской принцессы, которая спрятала в своей шляпке тутовый шелкопряд и таким образом покончила с монополией Китая в производстве шелка. Но есть еще предположение, что этот секрет выведали японские дельцы.

Как бы то ни было, но борьба против монополии на производство того или иного товара всегда занимала большое место в экономике частного капитала. В наше время широкое распространение имеет охота за модой.
Что мода неустойчива, знает каждый. Успеть за ней очень сложно. Это стоит немало затрат труда и денег. Некоторые предприниматели поступают проще и свои затраты сводят к минимуму. Каким образом?

Достаточно украсть у более удачливого конкурента его идеи.
Занимательная история произошла на одной из парфюмерных фирм в США. По производству косметических средств она занимала второе место в стране.

И вдруг новая продукция, ничем не отличающаяся от той, что разрабатывала фирма, раз за разом стала появляться на других прилавках. Она производилась уже конкурентами.

Выяснилось, новые разработки оказались объектом кражи. На Западе это экономическое явление получило громкое название промышленный шпионаж*.
НА УРОК ОБЩЕСТВОВЕДЕНИЯ
Потребительство
Потребительство нас погубит вывод, который сделала однажды Таня, придя с выставки-ярмарки.
Конечно, можно было поставить встречный вопрос: что понимать под потребительством? Кого это нас?

И в каком смысле погубит? Но дело сейчас не в уточнении понятий.

Остановимся на причинах потребительства. Многие главным источником потребительства считают невоздержанность, склонность к накопительству, отсутствие чувства меры, тщеславие.
Нередко истоком потребительства считают лишения и трудности предыдущих лет. Рассуждая на эту тему, один писатель приходит именно к такому выводу.

Зачатки потребительского бума появились после войны. Люди натерпелись, наголодались, и по-человечески вполне понятно, что хотелось и досыта поесть, и надеть нарядное платье.

Но незаметно увлеклись, и это отрадное стремление приняло уродливые формы. Да и, на мой взгляд, в воспитании детей многое тоже упущено. Мы то и дело слышим: пусть они живут сытнее, богаче, пусть не знают о наших бедах и испытаниях, пусть не ведают наших нелегких проблем.

А почему, собственно говоря, это им не дблжно знать?
Так должно или не должно?
ДЕЛОВОЕ ЗАДАНИЕ Хочешь жить, умей вертеться
Мы шумно обсуждаем непорядки, с которыми встречаемся в жизни. У абсолютного большинстве из вас родители всегда были и остаются честными, не берут взяток, не обсчитывают покупателей, не выносят общественное добро с производства. Но подумайте внимательно, нет ли среди ваших друзей тех, кто гордится связями, знакомством в торговле, сфере обслуживания.

Спросите друзей, как они относятся к принципу: Хочешь жить, умей вертеться.

Созидание под руку с любовью

Ветеран труда, водитель автомашины из города Дзержинска Горьковской области М. Трусов искренне ратовал в одной из центральных газет за необходимость установления более жесткого контроля и учета в области перевозки грузов, устранения приписок. Понять боль заслуженного рабочего человека можно, тем более что ссылается он на факты реальные.

Один ловкач-водитель в своих путевых листках сделал приписок на 400 тысяч тонно-километров, получил за непроизведенную работу 2 тысячи рублей и при этом списал (читай: слил, продал) более 15 тонн бензина.
Учет это правильно. Мы часто вспоминаем ленинское учет и контроль*. Но подойдем к проблеме с другой стороны. Известно ли читателю, что в настоящее время в общественном производстве учетом и контролем занято более миллиона человек.

Сюда входят многие работники аппарата управления, нормировщики.
Многие из них специалисты высокого класса. Получается двойной парадокс: хорошие экономисты вместо прямого созидания заняты хотя и важным, но рутинным делом. В то же время экономическая служба ослаблена. И другое.



Чтобы навести лучший порядок, требуется ввести учетчика или контролера. Значит, приходится убавлять непосредственных производительных работников.

Отсюда парадокс: увеличение контролеров ведет к уменьшению производительных работников.
Одним словом, контролеры нужны, но их общее число им4ет свои пределы, за которыми начинается снижение конечных народнохозяйственных результатов. Экономически выгодной становится высокая сознательность, совесть рабочего человека.

Урвать и ... удрать

Свершилась грандиозная из всех революций Октябрьская. Ликование пролетариата, всех, кто явственно понимал, что дело сделано великое. Советская власть победоносно шествовала по стране. В этот период всеобщего духовного подъема, высокого нравственного накала многих слоев населения, именно в этот период В. И. Ленин указывает на базу сохранения и упрочения энтузиазма, отмечая, что у некоторых сохранилась старая, укоренившаяся при капитализме привычка смотреть на меру труда, на средства производства с точки зрения подневольного человека: урвать кусок побольше и удрать.

Борьба против этой привычки требовала контроля и учета над производством и распределением. Именно экономический порядок В. И. Ленин считал в период сразу после захвата власти главной задачей в борьбе с вековыми привычками урвать, взять* и т. д. А ведь в то время народ изголодался, очень хотел иметь побольше и считал при том, что, совершив свою* революцию, он имеет на это полное право. А В. И. Ленин, не пытаясь даже в острейший период заигрывать с массами, пишет жестко и отчетливо: Кто не работает, тот пусть не ест вот практическая заповедь социализма.

Вот что надо практически наладить*.
МИКРОСЮЖЕТ
Откровения несуна (нз письма в газету)
ные в полиэтилен и положенные на плечи под плащ. Что такое гетры? Это две свиные шейки, упакованные в полиэтилен и привязанные к ногам под брюками.

Что такое пояс? Это хребтовое говяжье мясо, тоже упакованное и обернутое вокруг тела. Есть еще нарукавники, ермолка, - воротник, штаны...

Вот такова наша кухня.
Заряжаемся мы, почти не прячась, и мастера, и бригадиры. Теперь надо пройти проходную.

Здесь играет свою роль уважаемый рубль...
Если я не отправлю этот черновик сейчас, то потом уже не отправлю. Поэтому я тороплюсь, чтобы не передумать перед почтовым ящиком.

Я позвоню и представлюсь Антоном Федоровичем, вот тогда и поговорим.

Молодость и управление

Совместимы ли молодость и управленческая деятельность в экономике? В теории такое сочетание вряд ли кто будет отвергать.

Но вот на практике... Здесь часто от претендента на любую мало-мальски заметную должность требуются и опыт, и, естественно, знания, и прохождение большинства предшествующих должностных ступеней.
А вот известный философ и экономист Гольбах утверждал: Мы удивляемся тому, в каком раннем возрасте греки и римляне становились зрелыми людьми. Каких только талантов не обнаруживали они с юношеских лет! Когда в двадцать лет Александр приступил к завоеваниям Востока, он был уже литературно образованным человеком и великим полководцем. В том же возрасте Ганнибал строил грандиознейшие начинания. Помпей, победитель в Европе, Азии и Африке, еще до зрелого возраста прославился на весь мир.

Каким же образом греки и римляне, будучи одновременно писателями, ораторами, полководцами, государственными деятелями, могли занимать самые различные государственные посты, выполнять эти обязанности и часто даже слагать их с себя в таком возрасте, в котором в наше время ни один гражданин уже не в состоянии их выполнять? Неужели тогдашние люди отличались от теперешних?

Неужели человеческая организация была тогда более совершенной? Разумеется, нет.

Ведь известно, что современные народы превосходят древних в науках и искусстве, в мореплавании, в физике, в часовом деле, математике и т. д..
Но и в наше время М. Н. Тухачевский в 25 лет командовал армией, Ji. Э. Якир в 23 года группой войск в три дивизии, а Аркадий Гайдар в 16 лет полком. Среди красных директоров 2030-х годов в нашей стране было также немало молодежи.

Что же случилось в наше время? Тот же Гольбах связывал превосходство молодых руководителей прошлого во многом с самовоспитанием.

Но, очевидно, немало зависит и от доверия.
ДЕЛОВАЯ СИТУАЦИЯ
Проверьте себя
В одной из повестей писателя А. Злобина описывается такая ситуация. На достаточно большое предприятие по числу работающих, по производственным фондам, по объему выпускаемой продукции назначен новый директор.

По крайней мере это предприятие в 23 раза крупнее того, которым вновь назначенный директор руководил ранее.
Новый директор принялся за дело, как говорится, засучив рукава: ... бегал за каждой гайкой, сам звонил по телефону, разыскивал грузовики, ремонтных рабочих. Приучил подчиненных: к нему шли за всякой мелочью, на все требовалась его виза.

Даже списки на премию проверял часами, самолично решая, кому дать 20 рублей, а кому15.
О чем можно судить по этому описанию? Новый директор деятельный (разыскивал грузовики). Он доступный (к нему шли за всякой мелочью), внимательный (премию проверял часами).

Разделяете ли вы это мнение?
А как бы поступили вы, став директором?
Известно, что Санчо Панса герой романа испанского писателя Сервантеса был убежден, что из хорошего оруженосца он может стать неплохим губернатором. Но в настоящее время принято считать, что человек, севший на мотоцикл, это уже другой человек. Где же истина?

Считаете ли вы правильным, если руководитель при смене должности меняет и свой стиль работы? Какой стиль вы считаете наилучшим?
Что вы! сказала заместитель секретаря комитета комсомола Лариса Комогорова. Он еще молодой, неопытный.
Что же такое опыт? Почему ему придается столь большое значение?
Опыт в экономике носит двоякий смысл. С одной стороны, он может характеризовать профессиональные качества работника, человека вообще.

Говорят: он человек (работник) опытный. Значит, имеет прочные навыки в том или ином направлении трудовой деятельности, знание общественной сферы.
Но опыт применяют и при оценке работы коллектива. Утверждают: у научного коллектива сложился хороший опыт связей с производством. Или: эта школа имеет хороший опыт внеучебной работы. Это означает, что в результате конкретной практической деятельности коллектив выработал четкую, экономически обоснованную систему своей работы.

Опыт успехов и неудач на этом пути, а главное, объективный анализ причин этих успехов и неудач в конечном счете и оборачивается экономическим опытом.
Что касается личностного опыта, то нужно избавить себя от прямой увязки его с возрастом. Иногда молодой и неопытный* рассматриваются как синонимы. Об этом свидетельствует вышеприведенный случай из школьной практики. Нъ это неоднозначные понятия...

Неопытным может оказаться и пожилой, если ему приходится сталкиваться с ранее незнакомым для него делом. И напротив, подобный опыт может иметь и более молодой работник.
Да и опыт опыту рознь. Есть опыт на уровне мудрости.

А есть первичный, только что приобретенный, неустояв-шийся. Зрелость, по словам В. И. Ленина, свидетельствуется не прописью или удостоверением, она удостоверяется опытом, практикой, и ничего не стоит никакая школа, никакой университет, если нет практического умения.
Все наши рассуждения об опыте имеют большое значение для школьника. Чтобы управлять даже небольшим коллективом? нужна практика, требуется опыт. Еще одна ленинская позиция: искусство управления не прирождено людям, а дается опытом. Не надо бояться управления.

Конечно, нужны и природные задатки, но прежде всего необходима конкретная практика. Одним словом, дерзайте!

Опыт

На заседании комитета комсомола школы рассматривали вопрос о командировке трудового отряда на предстоящие летние каникулы. Зашла речь о кандидатуре восьмиклассника Жени Попова.

ТРУД

Зачем ты пришел в этот мир

В романе Томаса Манна Иосиф и его братья отец Иаков учил своего сына всю жизнь до самой смерти задавать себе один и тот же вопрос: Зачем ты пришел в этот мир? Хотелось, чтобы мы почаще задавали себе этот вопрос.

Но еще лучше, чтобы постоянно думали над ответом.
Казалось бы, что такое качество, как умение дать больше, чем взять, относится скорее к характеру человека. Однако человек это главная производительная сила, а это уже экономика. Выявить свои способности, а затем настойчиво бороться за их реализацию и видеть в этом свою жизнь.

Такой подход требует больших усилий, чем просто работать хорошо, чтобы больше получить.
На московском заводе Красный пролетарий* действует единственный станок с оригинальным патроном Н. Федина. Изобретение слесаря А. Семенова о новом ключе к токарному патрону описал журнал Техника молодежи. С помощью приспособления ленинградца В. Трутнева токарь вытачивает одну деталь, а снимает две.

Там же, в Ленинграде, его земляки слесарь Васильев и токарь А. Иванов демонстрируют свои уникальные разработки в области металлообработки. Многие из них обеспечивают рост производительности труда в 34 раза.
Все вышеназванные придумки, как и, впрочем, ряда других известных рабочих: московского шлифовальщика М. Кра-маровского, его земляков слесаря М. Мохова, токаря В. Моисеева, расточника-координатора А. Комягина, украинских новаторов В. Семинского, В. Гончаренко, имеют прямое отношение к деятельности одного и того же ведомства Министерства станкостроительной и инструментальной промышленности.
Спроси любого работника этого уважаемого ведомства: За ускорение ли он? За полное использование человеческого ума и сил? Мы получим утвердительный ответ. В то же время указанные изобретения долгие годы не внедрялись.

Изобретение ленинградского инженера М. Зайцева в серийном варианте дало шесть миллионов рублей экономии. Но для этого потребовалось шесть лет пробивания*.
У министерства нет сил заниматься каждым отдельным изобретением это дело самих предприятий* подобное возражение не продукт измышлений публициста. Новаторские разработки должен делать каждый завод для себя это слова самого заместителя министра.

Сделай самправильный ли это лозунг в экономике?

Способности

Труд это процесс реализации способностей людей; по К. Марксу, его результаты определяются затратами человеческого мозга, нервов, мускулов, органов чувств и т. д. Способности также неразрывно связаны с трудовой деятельностью, в том числе молодого поколения. Недаром в самом общем представлении ученые определяют способность как совокупность физических и умственных качеств человека, направленных на создание определенных общественно полезных результатов.

Способности есть у каждого юноши и девушки. Только в зависимости от личных возможностей и наклонностей они неодинаковы у разных людей. Неравномерна эффективность использования способностей на разных этапах социально-экономического развития общества. *
Это и понятно: не так уж просто изменить то, что накоплено за многие десятилетия. Производство будущего не манна небесная.
Но при всех изменениях и усовершенствованиях необходимость труда останется. Да-да, того труда, который и сегодня, будучи в своей значительной массе облегченным, составляет основу человеческого бытия. Труд, который далеко не так однороден и творчески содержателен, как нам того хотелось бы. Конечно, нелегкая работа вальцовщика или сварщика у раскаленного металла это все же отражение вчерашнего дня.

Пульт оператора наиболее распространенная и привычная для современного производства картина. Однако и сегодня в народном хозяйстве применяется все еще более 50 процентов ручного, физически тяжелого и монотонного умственного труда. Снижение этого показателя только до 40 процентов требует, по примерным расчетам специалистов, опережения производства орудий труда в сравнении р общим объемом продукции примерно в 1,3 раза. А как можно решить проблему водителей троллейбусов и продавцов в магазинах, разнорабочих и уборщиц?

Должен же кто-то убирать улицы?!
МИКРОСЮЖЕТ
Бремя выбора
Современные возможности приложения общественного труда исключительно велики, но многообразны и требования к содержанию труда. Словарь профессий при проведении переписи населения СССР в 1926 году насчитывал около 10 тысяч, в 1939 году уже почти 19 тысяч, а по материалам переписи 1969 года 30 тысяч наименований профессий.

В настоящее время юноша или девушка может остановить свой выбор на одной из 40 тысяч специальностей.
Однако огромный выбор профессий не только радость, но и, как образно определяют социологи, бремя. Говорят: бремя выбора в будущем закономерно исчезнет.

Наши потомки разовьются в универсальных работников эпохи коммунизма. Так ли будет?

Стул и эпоха

Специализация труда и производства ширится и процветает. И во многом выросла беда, коль сапоги начнет тачать пирожник, а пироги печи сапожник*. Поскольку не только о сапогах идет речь в наши дни. Не пироги испортит сапожник, а может загубить современный атомный реактор или огромный пароход, как это случилось на Чернобыльщине или Под Новороссийском.

Не рубли считаем миллиарды, не говоря уже о том, чему цены нет человеческой жизни.
Социально-экономическая жизнь как глубокая река в ней много различных слоев. И о жизни реки рассказывает отнюдь не ее верхний слой, а более глубинные слои.

Они определяют характер течения. Вложите микрофон или своеобразный фиксатор движения в карман нескольких работников.



Содержание раздела