S.W.I.F.T.
Становление цивилизованной финансовой системы в России немыслимо без быстрого, точного, безопасного и контролируемого обмена финансовыми документами. Системы, традиционно используемые для целей обмена финансовыми документами, имеют ряд недостатков и не могут в полной мере удовлетворить этим требованиям. В то же время указанная задача в мировом масштабе решена компанией S.W.I.F.T.
История создания S.W.I.F.T.?
Инициатива создания международного проекта, который ставил бы своей целью обеспечение всем его участникам возможности круглосуточного высокоскоростного обмена банковской информацией при высокой степени контроля и защиты от несанкционированного доступа, относится к 1968 году. Несколько позже (в 1972 г.) эта инициатива была оформлена в проект, получивший название MSP (Message Switching Project - проект коммутации сообщений). В представленном в том же году фирмой Logis отчете содержались расчеты и рекомендации по созданию рентабельной системы обмена банковской информацией, удовлетворяющей сформулированным выше требованиям.
Они сводились к следующему:
1.Система должна основываться
- на создании международной сети и сетевой службы сервиса;
- на стандартизации процессов, а также стандартизации сообщений;
- на стандартизации способов и оборудования подключения банков к сети;
2. Для обеспечения рентабельности при стоимости передачи одного сообщения 0,15 долларов США, система должна обрабатывать не менее 100 тыс. сообщений в день с участием примерно 70 банков.
3. Система должна содержать два независимых и связанных друг с другом распределительных центра и концентраторы связи в каждой из стран-участниц системы.
Основываясь на этих рекомендациях, 239 банков из 15 стран Европы и Северной Америки в мае 1973 года в соответствии с бельгийским законодательством создали компанию S.W.I.F.T. (Society for Worldwide Interbank Financial Telecommunication - Общество всемирных межбанковских финансовых телекоммуникаций). Было определено, что целью Общества является проведение исследований, создание и эксплуатация средств, необходимых для обеспечения удаленной связи, передачи и обработки конфиденциальных и составляющих частную собственность финансовых сообщений к общей пользе его членов.
После ввода системы в опытную эксплуатацию в начале 1976 г. и решения ряда стартовых проблем, 9 мая 1977 года состоялось официальное открытие сети передачи финансовых сообщений S.W.I.F.T. В начале существования сети, ее использовали 513 банков из 15 стран, обеспечивая ежедневный трафик объемом около 500 тыс. сообщений. Сегодня S.W.I.F.T. имеет уже около 4800 пользователей из 128 стран (среди них более 2700 банков), у которых насчитывается более 20 тыс. терминалов.
Все они, независимо от их географического положения имеют возможность взаимодействовать друг с другом круглосуточно 365 дней в году (доступность сети S.W.I.F.T. в 1994 году составила 99,95 % ). Общий объем переданных по сети S.W.I.F.T. сообщений 1994 году составил 518 млн. при годовом приросте 13%, а пиковый дневной трафик достиг 2.553.513 сообщений.
При исключениях в каждой из категорий Совет директоров исходит из количества долей в капитале компании, «стоящих» за каждой из кандидатур, исключая менее представительные. В случае равенства долей, исключение производится по жребию.
е). В случае отклонения Общим собранием кандидатуры, выдвинутой в Совет директоров, в течении 30 дней должно быть созвано Чрезвычайное Общее собрание. Новые кандидатуры в Совет директоров должны быть выдвинуты не позже, чем за 14 дней до такового Чрезвычайного Общего собрания членами именно тех стран или групп стран, для избрания директоров от которых оно было созвано.
При этом все Члены от стран, которые не участвовали в выдвижении кандидатур или чей выбор был исключен в соответствии с правилами, изложенными в п.(д), могут поддержать предложение по избранию директора Членов от других стран, и, тем самым, увеличить «весомость» предложенной кандидатуры.
Совет директоров избирает из своих членов Председателя и Заместителя председателя и может учреждать специальные комитеты.
В соответствии с Уставом заседания Совета директоров проводятся, по крайней мере, четыре раза в год (реально эти заседания проводятся в настоящее время ежемесячно), а также в любое время на основании письменного запроса Председателю, подписанного, по крайней мере, тремя директорами. Кворум, необходимый для проведения заседания Совета директоров, должен составлять, по крайней мере, две трети от числа его членов, из которых, по крайней мере 50% должны быть представлены лично. Любой директор, не имеющий возможности присутствовать на заседании Совета директоров, может назначить представителя для голосования от его имени, при условии информирования Председателя заседания о таком назначении, причем один представитель не может представлять на любом заседании более 1 директора.
Решения Совета директоров принимаются большинством голосов. Каждый директор имеет 1 голос; при равенстве голосов, решения считается не принятым.
Совет директоров имеет широкие права и полномочия в пределах Устава, Основных Соглашений и Условий и утвержденного бюджета, представляет интересы компании во внешнем мире, а также по отношению к ее Членам и принимает решения по вопросам, входящим в его компетенцию, в том числе прием новых пользователей.
Совет директоров работает на общественных началах, однако компания оплачивает директорам все командировочные расходы, связанные с участием в заседаниях Совета или любых комитетов, которые могут быть организованы S.W.I.F.T., и Общего собрания, а также другие расходы, связанные с деятельностью компании.
Члены, субчлены, участники.
S.W.I.F.T. создавался банками и для банком. Поэтому владеть долями в капитале компании и обладать правами решения в рамках Общего собрания, вопросов, относящихся к деятельности S.W.I.F.T. могут только банки, имеющие генеральную лицензию от Центрального банка своей страны, в лице их штаб-квартир или головных контор. Банки относятся к категории - Члены компании.
Каждый Член иметт число долей в капитале компании, пропорционально используемым им услугам компании по передаче сообщений, но никакой Член не может иметь меньше одной доли.