Результаты расчетов по изменению производительности труда
Дополнительная потребность в численности рабочих в связи с увеличением внутрисменных потерь рабочего времени в сравнении с планом составила 16 чел.
3. Эт.общ = Эт1 +Эт2 =39 + 16 = 55.
Вследствие сверхплановых целодневных и внутрисменных потерь рабочего времени (снижения интегрального коэффициента использования рабочего времени) в сравнении с планом для выполнения производственных программ выпуска продукции предприятию потребуется дополнительно 55 чел.
Изменение производительности труда рабочих (ДПтобщ) в процентах за счет вышеназванных факторов
ДПТобщ -где Тр1 - численность рабочих по отчету, равная 3245 чел.
Снижение среднегодовой выработки одного рабочего в сравнении с планом или отчетом соответствующего периода предыдущего года за счет анализируемого фактора (сверхплановые целодневные или внутрисменные потери рабочего времени) рассчитывается по формуле
ЛВ = Впл , (44)
Т рі
где ДВ - снижение среднегодовой выработки одного рабочего вследствие ухудшения использования рабочего времени в сравнении с планом или предыдущим годом; Впл - среднегодовая выработка одного рабочего по плану.
Расчет резервов роста производительности труда (ДПТр) в процентах осуществляется путем сравнения нормативного и фактического использования рабочего времени.
6ч 5
Чн-1 Чі
2000 1л 1870
(45)
ДПТ р =
100 = 6,9.
х100 = -
2000
1870
-1
1-
-1
1-
/-І
Предположим, что в нашем примере нормативное число человеко-часов, отработанных одним рабочим за год, составит 2000. В этом случае резерв роста производительности труда будет равен 6,9 %.
В экономической литературе по анализу хозяйственной деятельности предприятий рекомендуется осуществлять расчет изменений в производительности труда способом цепных подстановок или абсолютных разниц по ограниченному кругу факторов. Приведенная ниже формула выражает зависимость производительности труда от различных факторов:
П_ВП=ВПХ Чрх Д_х_Т?_ (46)
Т Ч Д Т т 5
1 ппп Ч р Д 1 р 1 ппп
Т Т р
Т
ппп
= у - удельный вес рабочих в общей численности ППП;
где
ВП=в
чр
средняя часовая выработка одного рабочего;
= т - про-
должительность рабочего дня, отработанного одним рабочим, ч;
= д - количество дней, отработанных одним рабочим; ВП - объем Т
Тр
выпуска продукции (работ, услуг) по плану или фактически, р.; Тр -численность рабочих по плану или фактически, чел.; Тппп - численность промышленно-производственного персонала по плану или фактически, чел.; Чр - число человеко-часов, отработанных всеми рабочими в году, по плану или фактически; Д - число человеко-часов, отработанных всеми рабочими в году.
Среднегодовую производительность труда одного работающего (В) можно представить как произведение двух факторов-сомножителей: структуры промышленно-производственного персонала (У) и средней выработки одного рабочего (Вр) и рассчитать по формуле
В = У Х Вр. (47)
В свою очередь среднегодовую выработку одного рабочего можно рассматривать как произведение следующих факторов-сомножителей:
В =д х ч х В
Вр д ч Вр.ч,
ВП
Таблица 7
Результаты расчетов по изменению производительности труда способом
абсолютных разниц
| Наименование фактора | Абсолютное изменение произ- | Процент измене- | |
| пп. | водительности труда | ния производительности труда | |
| 1 | 2 | 3 | 4 |
| 1 | Изменение структуры численности рабочих в общей производительности труда | ДВу = (уі - У0 )х д0 Х т0 Х Вч0 | АВу -у Х100 Вр0 |
| 2 | Изменение целодневного использования рабочего времени | ДВд = У1 (Д1 - Д0 )Х Т0 Х Вч0 | АВ -д Х100 Вр0 |
| 3 | Изменение внутрисменного использования рабочего времени | ДВт = У1 Х Д1 Х(т1 - Т 0 )Х Вч0 | х100 Вр0 |
| 4 | Изменение среднечасовой выработки одного рабочего | ДВч = Уі Х Ді Хт1 Х(Ввч1 - Ввч0 ) | х100 Вр0 |
| 5 | Итого общее изменение годовой производительности труда одного работника ППП ( ДВ ) по сравнению с предыдущим годом или | ДВобщ _ В1 - В0 | В1 -В0х100 В0 |
| планом |
Вр =д х (чур + чсв )х Вр.ч (50)
В =А х ЧУР +Чсв х_ВП_ (51)
р Т Д Ч + Ч ’
р ур св
где Врч - среднечасовая выработка одного рабочего; д - среднее число дней, отработанных одним рабочим за период; ч, чур - средняя продолжительность рабочей смены, соответственно, полная и урочная; чсв - среднее число часов, отработанных сверхурочно за смену рабочим; Д - общее число человеко-дней, отработанных всеми рабочими; Чр - общее число человеко-часов, отработанных всеми рабочими; Чур, Чсв - общее число человеко-часов, отработанных всеми рабочими, соответственно, в урочное время и сверхурочно.
Изменение среднегодовой выработки одного работающего связано, прежде всего, с изменением структуры ППП и среднегодовой выработки одного рабочего. При использовании способа абсолютных разниц формулы расчета влияния указанных факторов на изменение производительности труда в абсолютном выражении в рублях имеют следующий вид:
1. Влияние изменения структуры ППП: 2. Влияние изменения среднегодовой выработки одного рабочего: 3. Общее изменение среднегодовой выработки одного работающего: Способом абсолютных разниц величина абсолютного изменения среднегодовой выработки одного работающего (в рублях) за счет каждого из факторов рассчитывается по следующим формулам:
1. Изменение среднего числа дней, отработанных одним рабочим в году:
ДВ (д )=(ді -До )хУіХчохВр.ч0. (55)
2. Изменение средней урочной продолжительности рабочей смены:
(56)
ДВ (ч ур)(ч урі-ч уро )ХУіХДіхВр.ч0 -
3. Изменение среднего числа сверхурочно отработанных за смену часов:
АВ (чсв ) = (чсв1 -чсв0 )х Уі х Д1 х Вр.ч0- (57)
4.Изменение среднечасовой выработки одного рабочего:
АВ (Вр.ч) = (Вр.ч1 -Вр.ч0) хУіх ді хч1 - (58)
Анализ изменений эффективности труда рабочих
На данном этапе анализа изучается влияние основных факторов на изменение среднегодовой выработки одного рабочего. Схема факторной зависимости принимает следующий вид:
ВП _ _Д_ Чр ВП Тр Тр Д Чр ’
где ВП - объем выпуска продукции, р.; Тр - среднесписочная численность рабочих, чел.; Д - общее число отработанных всеми рабочими человеко-дней; Чр - общее число отработанных всеми рабочими человеко-часов.
В этой схеме факторы-сомножители выражают:
1) д = -^- - среднее число дней работы одного рабочего за соот-Т р
ветствующий период, т. е. целосменное использование времени рабочих;
2) ч= р - среднюю продолжительность рабочей смены, т.е.
внутрисменное использование времени рабочих.
Данный показатель, в свою очередь, можно подразделить на внутрисменное использование урочного времени рабочих (чур) и сверхурочные часы работы за смену в среднем на одного рабочего (чсВ);
ВП чр
3) Вч
среднюю выработку за один человеко-час работы.
Расчет влияния указанных факторов можно провести, используя способ абсолютных или процентных разниц.
При применении способа абсолютных разниц имеется следующая последовательность расчетов. Прежде всего определяется влияние каждого фактора на абсолютное, выраженное в рублях, изменение средней выработки одного рабочего путем умножения абсолютного отклонения по данному фактору на соответствующие значения других факторов. Затем определяется процент изменения средней выработки одного рабочего за счет каждого фактора. При этом экономия численности рабочих рассчитывается путем умножения процента прироста средней выработки одного рабочего на фактическую численность рабочих.
Процент прироста средней выработки работающего представляет собой частное от деления экономии численности рабочих на фактическую среднесписочную численность работающих.
Расчет влияния факторов при способе абсолютных разниц проводится в следующей последовательности.
1. Абсолютное изменение средней выработки одного рабочего (в рублях) за счет каждого из рассмотренных выше факторов рассчитывается по формулам:
| ДВр(д) = (ді -до )хч0хВч0, | (59) |
| ДВр(ч ур ) = (ч ур1-ч ур0 )х д1 х Вч0, | (60) |
| АВр(чсв) =Чсв1 Х Д1 Х В0 | (61) |
| ДВр(Вч) = (Вч1 - Вч0 ) х д1 х ч1, | (61) |
ДВр(д) - среднего числа дней, отработанных одним рабочим в году; АВр(чда) - средней урочной продолжительности рабочей смены; ДВр( ) - среднего числа сверхурочно отработанных за смену часов; ДВр(в) - среднечасовой выработки одного рабочего.
При этом общее изменение средней выработки одного рабочего составит:
ЛВР =ЛВР(Д) +ЛВр(чур ) +ЛВрКв ) +ЛВР(ВЧ ) - (63)
2. Для определения относительного (ЛВр, %) прироста (снижения) средней выработки одного рабочего необходимо полученную величину абсолютного изменения за счет каждого из факторов разделить на уровень базисной среднегодовой выработки одного рабочего и полученный результат умножить на 100.
3. Относительная экономия численности рабочих (Эр) за счет каждого фактора может быть определена на основании принципа расчетов, изложенного с помощью следующих формул:
ДВр %
поскольку индекс прироста производительности труда
Тр0 ХІв.п Трі _ Эр (65)
Лі = I -1 = ^ -1 = /в-п Х Тр0 -1 =
в.р в.р
1 p Т р0
рі
рі
где Ів п - индекс объема выпуска продукции; І - индекс средней выработки одного рабочего; Ір - индекс численности рабочих.
ДВр %
Отсюда Эр = хТр1, а ДВр %- ДІв.р х1О
Рассмотрим методику расчета перечисленных факторов на конкретном примере, исходные данные для расчета которого сведены в табл. 8, а расчет показан в табл. 9.
Исходные данные для расчета влияния факторов на изменение средней выработки рабочих
| Таблица 8 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
| Таблица 9 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
1. Гр. 2 = данные гр. 1 / 5790,27 (среднегодовая выработка одного рабочего по плану);
2. Гр. 3 = данные гр. 2 X 5901 (фактическая среднесписочная численность рабочих)/100;
3. Гр. 4 = данные гр. 3 X 100 / 7347 (фактическая среднесписочная численность ППП).
Раздельное влияние факторов труда рабочих на изменение средней выработки можно рассчитать способом процентных разниц. Способ процентных разниц имеет определенные преимущества перед способом абсолютных отклонений, которые заключаются в том, что при его использовании не надо рассчитывать величины относительных показателей - факторов, а достаточно рассчитать индекс роста абсолютных показателей. При этом последовательность расчета отличается от способа абсолютных разниц, однако результаты должны совпадать, поскольку оба способа базируются на единых принципах цепных подстановок.
При способе процентных разниц сначала определяются разности в процентах, затем величина относительной экономии численности рабочих путем умножения разности в процентах на базисную численность рабочих и деления на 100. Изменение средней выработки работающего и рабочего в процентах определяется делением экономии численности рабочих на фактическую среднесписочную численность работающих и рабочих, соответственно.
Для определения величины изменения средней выработки рабочего в рублях необходимо изменение выработки рабочего в процентах умножить на базисную выработку одного рабочего. При этом способе относительная экономия численности рабочих по каждому фактору определяется следующим образом:
Сумма всех полученных значений равняется относительной экономии численности рабочих в целом по предприятию: где Эр(д) - относительная экономия численности рабочих за счет изменения среднего числа дней, отработанных одним рабочим в году; Эр(ч ) - то же за счет изменения средней урочной продолжительности рабочей смены; Эр(ч ) - то же за счет числа сверхурочно отработанных за смену часов; Эр(В ) - то же за счет изменения среднечасовой выработки рабочих.
Расчет влияния факторов способом процентных разниц осуществлен в табл. 10.
58
| Таблица 10 Расчет раздельного влияния факторов труда рабочих на изменение средней выработки способом процентных разниц |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
1. Гр. 5 X 100 / 7347 (фактическая среднесписочная численность ППП);
2. Гр. 5 X 100 / 5901 (фактическая среднесписочная численность рабочих) = Гр. 4 X 5941 / 5901 = Гр. 4 / Ip (99,3267);
3. Гр. 7 X 5790,27 (табл. 3, стр. 11, гр. 1) / 100.
Из табл. 10 видно, что сверхплановый рост среднегодовой выработки рабочих достигнут за счет повышения уровня среднечасовой выработки и использования сверхурочных часов работы (отрицательный момент в работе предприятия). Сверхплановые целодневные и внутрисменные потери рабочего времени снизили возможное перевыполнение плана по средней выработке одного рабочего на 116,6 р. или 2,04 % (что соответствует перерасходу численности рабочих 118,8 чел.) и средней выработке одного работающего на 1,62 %.
Влияние указанных факторов можно рассчитать и другими способами, например способом относительных разниц, который широко применяется в статистике. При способе относительных разниц порядок расчета влияния рассмотренных факторов на изменение среднегодовой выработки одного рабочего (в процентах) следующий:
1. Определяется влияние изменения целосменного использования рабочего времени:
ЛВр(д) = (д -1) X100 = (0,99329 -1) X100 = -0,670%.
2. Рассчитывается влияние изменения средней продолжительности рабочей смены (полной), включая сверхурочные часы:
ЛВр(ч) = [(/ч - 1)xIд]x 100 = [(1,00601 - 1)x0,99329]x 100 = +0,597%.
При необходимости можно также выделить влияние изменения средней урочной продолжительности рабочей смены и сверхурочных часов работы.
3. Выявляется влияние изменения среднечасовой выработки одного рабочего:
ЛВр(Вч)=[(Вч -і)х1д X1 ч]х 100 =
[(1,01317 - 1)х 0,99329 х 1,0060і]хх100 =+1,316%.
Проверка:- 0,670 + 0,597 + 1,316 = +1,243.
Таким образом, результаты расчетов совпадают с результатами, полученными при использовании способов абсолютных и процентных разниц. Порядок расчета на основании полученных данных относительной экономии численности рабочих и прироста производительности труда работающих приведен в табл. 9.
В ходе дальнейшего анализа необходимо более детально изучить использование на предприятии рабочего времени, величину и причины сверхплановых целодневных и внутрисменных потерь, влияние потерь на объем выпуска продукции. Полноту использования рабочего времени в днях в течение года, квартала, месяца отражает показатель среднего числа дней, отработанных одним рабочим за анализируемый период.
При анализе следует сопоставить фактическое среднее число дней работы одного списочного рабочего с плановым количеством, приведенным в плановом балансе рабочего времени. Фактическое среднее число дней, отработанных одним рабочим за период, определяется делением общего числа отработанных всеми рабочими человеко-дней на среднесписочное число рабочих.
В примере предусмотрено, что каждый рабочий должен был отработать за год 223,6 дн., фактически отработано 222,1 дн., т. е. на 1,5 дн. меньше. Общее количество целодневных потерь в расчете на всю фактическую численность рабочих составило за год 8851,5 чел.-дн. (1,5 х 5901). В результате сверхплановых целодневных потерь относительный перерасход численности рабочих составил 39,6 чел. (8851,5 / 223,6), где 223, 6 - это плановое среднее число дней работы одного рабочего за год.
Отклонение от плана в использовании рабочего времени в днях на одного рабочего должно быть детально изучено путем сравнения отчетного (фактического) и планового балансов рабочего времени (данные табл. 11). Подобное сравнение позволит установить отклонение от плана по отдельным видам потерь (отпуска, болезни и т. п.) и выявить фактическую величину непланируемых потерь (прогулы, целодневные простои).
Изучение баланса рабочего времени показывает, что сверхплановые целодневные потери рабочего времени в среднем на одного
| Таблица 11 Сопоставление фактического и планового балансов рабочего времени в днях в среднем на одного рабочего за год |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
За счет предотвращения сверхплановых и непланируемых потерь можно было относительно высвободить 42,5 чел. (7,9 + 4,0 + 26,4+ + 4,2) и получить дополнительный прирост средней выработки одного рабочего на 0,72 % (42,5 X 100 / 5901) и работающего на 0,58 % (42,5 X 100 / 7347).
При этом возможен расчет влияния каждого вида потерь на объем выпуска продукции, порядок которого указан в табл. 10.
Полноту использования рабочего времени в течение смены характеризует показатель средней продолжительности рабочей смены. Критерием для оценки величины средней фактической продолжительности рабочей смены является средняя нормальная (плановая) продолжительность, которая определяется как средняя арифметическая из нормальной продолжительности рабочей смены отдельных категорий рабочих, взвешенная по числу рабочих, имеющих данную продолжительность рабочего дня. Эта величина приводится в плановом балансе рабочего времени. Фактическая продолжительность рабочей смены определяется делением общего числа отработанных всеми рабочими человеко-часов на отработанные всеми рабочими человеко-дни. Сопоставлением фактической продолжительности рабочей смены с плановой рассчитываются учтенные потери рабочего времени за день работы в среднем на одного рабочего. При определении фактической средней продолжительности рабочей смены необходимо различать:
полную продолжительность рабочей смены, когда в число фактически отработанных человеко-часов включаются человеко-часы, отработанные за сверхурочное время;
урочную продолжительность рабочей смены, когда в расчет принимаются только часы, отработанные в урочное время, т. е. без учета сверхурочных часов.
В проведенном нами расчете средняя продолжительность рабочей смены составляла: по плану - 7,982 ч;
фактическая полная продолжительность - 8,030 ч; в том числе фактическая урочная продолжительность - 7,874 ч. Сверхплановые внутрисменные потери равны 0,108 ч за одну смену в среднем на одного рабочего, а за все человеко-дни, отработанные
рабочими - 141,5 тыс. чел.-ч (0,108 х 1310,6), в результате чего относительный перерасход численности рабочих составил 79,3 чел. (141500 / 1784,77), где 1784,77 - среднее число часов, отработанных по плану одним рабочим за год.
Важное значение имеет изучение причин сверхплановых потерь рабочего времени. На предприятиях простои рабочих распределяют по причинам возникновения, из которых, как правило, выделяют следующие:
поломка и ремонт оборудования; отсутствие сырья, материалов, полуфабрикатов; отсутствие электроэнергии; неудовлетворительная работа транспорта; организационные причины и др.
Допустим, что внутрисменные простои распределяются по причинам в соотношении, показанном в табл. 12.
| Таблица 12 Распределение внутрисменных потерь рабочего времени по причинам возникновения и их влияние на выпуск продукции |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
