УПРАВЛЕНИЕ ПРОИЗВОДСТВЕННЫМ ПРОЦЕССОМ

Как и любое крупное предприятие Троицкое ОАО Концкорма имеет свою организационную структуру, целостную систему, разработанную таким образом, чтобы работающие в ее рамках люди могли благотворно работать вместе.
Организационная структура Троицкого ОАО Концкорма сложная и многоступенчатая. Такую структуру называют линейно-функциональной и она оправдывает свое название ( 1).

Потому, что сначала прослеживается функциональная зависимость нижестоящего органа от вышестоящего, т.е. генеральному директору подчиняются независимо друг от друга заместитель директора, главный инженер, старший инспектор по кадрам, планово-экономический отдел, бухгалтерия, группа по финансированию, экономист по сбыту, производственная (технологическая) лаборатория, секретарь машинистка, военизированная (сторожевая) охрана.
По нашему мнению организационная структура, выбранная Троицким ОАО Концкорма вполне соответствует ее виду деятельности, так как распределение функций отдельных структурных подразделений и отдельных работников в ней имеет логическую и функциональную взаимосвязь, а в свою очередь главному инженеру подчиняются главный механик, старший инженер по технической подготовке производства, главный энергетик, старший инженер по материально-техническому снабжению, инженер по технике безопасности, материальный склад, ремонтно-строительный участок. И здесь у нас прослеживается линейная зависимость между главным механиком и ремонтно-механической службой, и главным энергетиком и энергетической службой.
У заместителя директора в подчинении находятся технологические цехи, участки сырья и готовой продукции, участок погрузочно-разгрузочных работ и элеватор.

АНАЛИЗ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИТРОИЦКОГО ОАО КОНЦКОРМА

После обследования производственной деятельности и организационной структуры предприятия можно перейти к анализу экономических показателей Троицкого ОАО Концкорма. Эффективность любого предприятия, занимающегося производственной деятельностью определяется рядом качественных показателей, таких как выручка, себестоимость, прибыль от реализации и др. (табл. 1). Таблица 1
Основные объемные показатели хозяйственной деятельности Троицкого ОАО Концкорма за 1998-2000 г.г. (тыс.руб.)

Показатели	1998 г.	1999 г.	2000 г.	Отклонение (+;-)	Т.р. (%)
99 к 98	2000 к 99	99 к 98	2000 к 99
1. Выручка от реализации.	15193	19790	22493	4597	2703	130,2	113,6
2. Себестоимость.	14202	18194	21702	3992	3508	128	119,2
3.Прибыль (убыток) от реализации.	991	596	791	-395	125	60	132,7
4.Прочие внереализационные доходы расходы	- 439	345 525	- 525	- 86	- 0	- 119,5	- 100
5. Прибыль (убыток) отчетного года.	552	1416	266	864	-1150	256,5	18,7
6. Налог на прибыль.	193	495	87	302	-408	256,4	17,5

Данные таблицы показали, что выручка от реализации продукции в 1999 году возросла на 4597 т.р. или на 30,2% по отношению к 1998 году. В 2000 году также наблюдается повышение суммы выручки на 2703 т.р. или на 13,6% по отношению к 1999 году. За весь исследуемый период наблюдается рост себестоимости производства продукции. Так в 1999 году себестоимость возросла на 3992 т.р. или на 28% по отношению к 1998 году, а в 2000 году себестоимость возросла на 3508 т.р. или на 19,2% по отношению к 1999 году.
Прибыль от реализации в 1999 году уменьшилась на 395 т.р. или 40%, а в 2000 году наблюдается повышение на 125 т.р. или на 32,7% по отношению к 1999 году, хотя прибыль от реализации в 2000 году не достигла уровня 1998 года.
Внереализационные доходы и расходы - это доходы от долевого участия в совместном предприятии, от сдачи имущества в аренду, дивиденды по акциям, облигациям и другим ценным бумагам принадлежащие предприятию, другие доходы и расходы не связанные с производством и реализацией продукции. За исследуемые 3 года внереализационные доходы наблюдаются только в 1999 году, они составили 345 т.р. Расходы, наоборот, наблюдаются за весь исследуемый период, так в 1999 году
расходы увеличились на 86 т.р. или на 19,5% по отношению к 1998 году, а в 2000 году по отношению к 1999 году расходы остались на прежнем уровне.
Балансовая прибыль состоит из прибыли от реализации, доходов от внереализационных операций, уменьшенным на сумму расходов по этим операциям. Так, в 1999 году наблюдается увеличение балансовой прибыли на 864 т.р. или на 156,5% по отношению к 1998 году, а в 2000 году прибыль упала на 1150 т.р. или на 81,3% по отношению к 1999 году.

Снижение произошло по причине инфляции и по увеличению затрат на производство продукции (приложение 2).
После рассмотрения анализа объемных показателей хозяйственной деятельности Троицкого ОАО Концкорма, можно перейти к рассмотрению его затрат, исследуемый за тот же период времени (табл. 2).

Из таблицы видно, что из всей совокупности затрат наибольший удельный вес занимают материальные затраты. Так в 1998 году они составили 5216 т.р. и 45,25% от общей суммы затрат, в 1999 году материальные затраты увеличились на 689 т.р. или на 13,2%, удельный вес увеличился до 53,8%, а 2000 году материальные затраты увеличились на 433 т.р. или на 7,3% больше, чем в 1999 году и составили 6338 т.р., удельный вес уменьшился до 47,15%.
Отчисления на социальные нужды в 1998 году составили 536 т.р., В 1999 году они увеличились на 245 т.р. или на 45,7% и составили 781 т.р., а в 2000 году по сравнению с1999 годом отчисления на социальные нужды увеличились на 687 т.р. или на 87,9%, и составили 1468 т.р. Это говорит о том, что с каждым годом все больше уделяется внимание на социальные нужды.
Амортизация основных средств в 1999 году уменьшилась по сравнению с 1998 годом на 507 т.р. или на 37% и составила 864 т.р., а в 2000 году по сравнению с 1999 годом амортизация основных средств уменьшилась на 29 т.р. или на 3,4% и составила 835 т.р. Э то связано с уменьшением основных средств.

Соответственно и доля уменьшилась с 11,94 до 6,21% от суммы затрат.
Прочие затраты в 1999 году по сравнению с 1998 годом уменьшились на 1619 т.р. или на 54,8% и составили 1337 т.р., а в 2000 году по сравнению с1999 годом прочие затраты уменьшились 108 т.р. или на 8,1%, и составили 1229 т.р. Т.о., доля прочих затрат за исследуемые три года упала с 25,63 до 9,15%. Таблица 2

Затраты Троицкого ОАО Концкорма за 1998-2000 г.г.

(тыс. руб.).

Статьи затрат	1998 г.	1999 г.	2000 г.	Отклонение (+;-).	Т.р. (%).
Сумма	Уд. вес	Сумма	Уд. вес	Сумма	Уд. вес	99 к 98	2000 к 99	99 к 98	2000 к 99
Материальные затраты.	5216	45,25	5905	53,8	6338	47,15	689	433	113,2	107,3
Затраты на оплату труда.	1447	12,53	2110	19,18	3571	26,56	663	1461	145,8	169,2
Отчисления на социальные нужды	536	4,65	781	7,1	1468	10,93	245	687	145,7	187,9
Амортизация основных средств.	1371	11,94	864	7,86	835	6,21	-507	-29	63	96,6
Прочие затраты.	2956	25,63	1337	12,15	1229	9,15	-1619	-108	45,2	91,9
ИТОГО:	11526	100,0	10997	100,0	13441	100.0	-529	2447	95,4	122,2

Т.о. можно сделать следующий вывод, что в общая сумма затрат в 1999 году по сравнению с 1998 годом уменьшилась на 529 т.р. или на 4,6%, а в 2000 году по сравнению с 1999 годом, общая сумма затрат увеличилась на 2447 т.р. или на 22,2% и составила 13441 т.р. Существенную роль в эффективности работы предприятия играют социальные факторы, которым в Троицком ОАО Концкорма уделяется большое внимание (табл. 3).
Анализируя данную таблицу можно сделать следующие выводы, что отчисления в Фонд социального страхования в 1999 году по сравнению с1998 годом упали на 1 т.р. или на 0,8% и составили 122 т.р., а в 2000 году по сравнению с 1999 годом увеличились на 110 т.р. или на 90,1% и составили 232 т.р.
Отчисления в пенсионный фонд в 1999 году по сравнению с 1998 годом увеличились на 241 т.р. или на 55% и составили 679 т.р., в 2000 году по сравнению с 1999 годом отчисления в пенсионный фонд также увеличились на 425 т.р. или на 62,6% и составили 1104 т.р.
Отчисления в фонд занятости в 1999 году по сравнению с 1998 годом увеличились на 15 т.р. или на 71,4% и составили 36 т.р., и в 2000 году тоже произошло увеличение отчисления в Фонд занятости на 21 т.р. или на 58,3% по сравнению с 1999 годом, и составили 57 т.р. Таблица 3
Социальные показатели Троицкого ОАО Концкорма за 1998-2000 г.г.
(тыс. руб.).

Показатели	1998	1999	2000	Отклонение (+;-)	Т.р. (%).
99 к98	2000 к 99	99 к 98	2000 к 99
Отчисления на социальные нужды: в Фонд социального страхования; в Пенсионный фонд; в Фонд занятости; На медицинское страхование;	123 438 21 53	122 679 36 83	232 1104 57 136	-1 241 15 30	110 425 21 53	99,2 155 171,4 156,6	190,1 162,6 158,3 163,8
Среднесписочная численность работников всего(чел.):	182	189	194	7	5	103,8	102,6

Отчисления на медицинское страхование в 1999 году по сравнению с 1998 годом увеличились на 30 т.р. или на 56,6% и составили 83 т.р., в 2000 году по сравнению с 1999 годом также произошло увеличение на 53 т.р. или на 63,8% и составили 136 т.р. Численность работников в 1999 году по сравнению с 1998 годом была увеличена на 7 человек и составила 189 человек, в 2000 году также произошло увеличение численности работников на 5 человек и составила 194 человека.
Рассмотрим показатели ликвидности Троицкого ОАО Концкорма (табл. 4).
Одним из показателей, характеризующих финансовую устойчивость предприятия, является его платежеспособность, т.е. возможность наличными денежными ресурсами своевременно погашать свои платежные обязательства. Платежеспособность является внешним проявлением финансового состояния предприятия, его устойчивости.
Анализ платежеспособности необходим не только для предприятия с целью оценки и прогнозирования финансовой деятельности, но и для внешних инвесторов (банков). Прежде чем выдавать кредит, банк должен удостовериться в кредитоспособности заемщика.

То же должны сделать и предприятия, которые хотят вступить в экономические отношения друг с другом. Им важно знать о финансовых возможностях партнера, если возникает вопрос о предоставлении ему коммерческого кредита или отсрочки платежа.
Оценка платежеспособности внешними инвесторами осуществляется на основе характеристики ликвидности текущих активов, которая определяется временем, необходимым для превращения их в денежные средства. Чем меньше требуется времени для индексации данного актива, тем выше его ликвидность.
Ликвидность баланса - возможность субъекта хозяйствования обратить активы в наличность и погасить свои платежные обязательства, а точнее - это степень покрытия долговых обязательств предприятия его активами, срок превращения которых в денежную наличность соответствует сроку погашения платежных обязательств. Она зависит от степени соответствия величины имеющихся платежных средств величине краткосрочных долгов обязательств.
Ликвидность предприятия - это более общее понятие, чем ликвидность баланса. Ликвидность баланса предполагает изыскание платежных средств только за счет внутренних источников (реализации активов).

Но предприятие может привлечь заемные средства со стороны, если у него имеется соответствующий имидж в деловом мире и достаточно высокий уровень инвестиционной привлекательности.
Для оценки платежеспособности в краткосрочной перспективе рассчитывают следующие показатели: коэффициент текущей ликвидности, коэффициент быстрой ликвидности и коэффициент абсолютной ликвидности.
Коэффициент текущей ликвидности (коэффициент покрытия долгов) - отношение всей суммы текущих активов, включая запасы и незавершенное производство, к общей сумме краткосрочных обязательств (III раздел пассива). Он показывает степень в которой текущие активы покрывают текущие пассивы.
Превышение текущих активов над текущими пассивами обеспечивает резервный запас для компенсации убытков, которые может понести предприятие при размещении и ликвидации всех текущих активов, кроме наличности. Чем больше величина этого запаса, тем больше уверенность кредиторов, что долги будут погашены.

Другими словами, коэффициент покрытия определяет границу безопасности для любого возможного снижения рыночной стоимости текущих активов, вызванными непредвиденными обстоятельствами, способными приостановить или сократить приток денежных средств. Удовлетворяет обычно коэффициент 2. В нашем случае коэффициент текущей ликвидности в 1998 году составил 1,82, что не соответствует обычному коэффициенту.

В 1999 году по сравнению с 1998 годом произошел рост на 0,62 и составил 2,44, а в 2000 году по сравнению с 1999 годом тоже произошел рост на 0,34 и составил 2,78, что является положительной тенденцией. Таблица 4.
Показатели ликвидности Троицкого ОАО Концкорма за 1998-2000 г.г.

Показатели	1998	1999	2000	Отклонение (+;-)
99 к 98	2000 к 99
Коэффициент текущей ликвидности	1,82	2,44	2,78	0,62	0,34
Коэффициент быстрой ликвидности	0,86	0,13	0,04	-0,73	-0,09
Коэффициент абсолютной ликвидности	0,03	0	0,01	-0,03	0,01

Коэффициент быстрой ликвидности показывает, какую сумму может погасить предприятие в ближайшие сроки. В 1998 году коэффициент быстрой ликвидности составил 0,86, в 1999 году по сравнению с 1998 годом этот коэффициент упал на 0,73 и составил 0,13, а в 2000 году по сравнению с 1999 годом упал на 0,09 и составил 0,04.

Удовлетворяет обычно соотношение 0,7-1,0. Однако оно может оказаться недостаточным, если большую долю ликвидных средств составляет дебиторская задолженность, часть которой трудно своевременно взыскать.

В таких случаях требуется соотношение большее. Если в составе текущих активов значительную долю занимают денежные средства и их эквиваленты (ценные бумаги), то это соотношение может быть меньшим. Коэффициент абсолютной ликвидности (норма денежных резервов) дополняет предыдущие показатели. Он определяется отношением ликвидных средств первой группы ко всей сумме краткосрочных долгов предприятия (III раздел пассива баланса). Чем выше его величина, тем больше гарантия погашения долгов, так как для этой группы активов практически нет опасности потери стоимости в случае ликвидации предприятия и не существует никакого временного блага для превращения их в платежные средства. Значение коэффициента признается достаточным, если он составляет 0,20-0,25.

Если предприятие в текущий момент может на 20-25% погасить все свои долги, то его платежеспособность считается нормальной. На анализируемом предприятии в 1998 году коэффициент абсолютной ликвидности показал 0,03, в 1999 году по сравнению с 1998 годом показатель упал на 0,03 и составил 0, а в 2000 году по сравнению с 1999 годом показатель вырос на 0,01 и составил 0,01.
Следует отметить, что сам по себе уровень коэффициента абсолютной ликвидности еще не является признаком плохой или хорошей платежеспособности. При оценке его уровня необходимо учитывать скорость оборота средств в текущих активах и скорость оборота краткосрочных обязательств.

Если платежные средства оборачиваются быстрее, чем период возможной отсрочки платежных обязательств, то платежеспособность предприятия будет нормальной.
Отметим, что только по этим показателям нельзя безошибочно оценить финансовое состояние предприятия, так как данный процесс очень сложный и дать ему полную характеристику двумя-тремя показателями нельзя. Коэффициенты ликвидности - показатели относительные и на протяжении некоторого времени не изменяются, если пропорционально возрастают числитель и знаменатель дроби. Поэтому для более полной объективной оценки ликвидности можно использовать следующую факторную модель общего показателя:
где x1 - показатель, характеризующий величину текущих активов, приходящихся на рубль прибыли (обратный показатель рентабельности активов); x2 - показатель, свидетельствующий о способности предприятия погасить свои долги за счет результатов своей деятельности и характеризующий устойчивость финансов. Чем выше его величина, тем лучше финансовое состояние предприятия.
Проведенный анализ позволяет сделать некоторые обобщенные выводы. Факторы, оказывающие влияние на динамику различных показателей оборачиваемости, неоднородны и воздействуют с разной силой в разных группах Троицкого ОАО Концкорма.

При этом меняются не только сами показатели оборачиваемости, но и степень их взаимосвязи с доходами и издержками обращения.

УПРАВЛЕНИЕ ПРОИЗВОДСТВЕННЫМ ПРОЦЕССОМ ТРОИЦКОГО ОАО КОНЦКОРМА

Задача Троицкого ОАО Концкорма состоит в том, чтобы воспринять на входе факторы производства (затраты), переработать их и на выходе выдать продукцию (результат) (2).Такого рода трансформационный процесс обозначается как производство. Его цель - в конечном итоге улучшить уже имеющееся, чтобы увеличить таким образом запас средств, пригодных для удовлетворения потребностей. Производственный (трансформационный) процесс состоит в том, чтобы преобразовать затраты (вход) в результат (выход); при этом необходимо соблюдение ряда правил игры. Основная структура производственного трансформационного процесса Троицкого ОАО Коцкорма.
Под входом понимается поставка сельскохозяйственного сырья на переработку, и производство продукции. Основным поставщиком является фирма Агрохолдинг-Курск, а также колхозы Губкинского района и Белгородской области. Под выходом понимается реализация продукции ее потребителям. Основными потребителями продукции Троицкого ОАО Концкорма являются совхоз Губкинский, птицеводчиские хозяйства Белгородской и Курской области, а также Воронежской, Смленской, Ивановской, Волгоградской областей, Ставропольского, Краснодарского и Красноярского краев.

В 2001 году был подписан договор о поставке продукции Трицкого ОАО Концкорма в Турцию.
Между затратами на входе (input) и результатом на выходе (output), а также паралельно им на предприятии происходят многочисленные действия (решаются задачи), которые только в их единстве полностью описывают производственный трансформационный процесс Троицкого ОАО Концкорма (3).
В состав производственного трансформационного процесса Троицкого ОАО Концкорма входят:

Производственный корпус.
Склад сырья и готовой продукции для комбикормов.
Склад сырья и готовой продукции для премиксов.

Норийная башня.
Силосный склад (для зернового и мучнистого сырья).
Административно-подсобный корпус.

В производственном корпусе расположены комбикормовый цех и цех премиксов.
Комбикормовый цех рассчитан на следующие производственные показатели:

призводительность одного цикла 2 тн;
часовая призводительность 15 тн. в час;
суточная производительность 360 тн;

Вцехе используется высокоточное весовое ооборудование.
Для выработки стартерного комбикорма имеются шелушильные машины ЗНМ-5, которые обеспечивают ввод лущеного ячменя.
С целью улучшения вкусовых качеств и повышения усвояемости комбикормов функционирует линия по производству экструдированного сырья, призводительностью 300 кг. в час.
Для гранулирования комбикормов имеется установка ДГ, призводительностью 2,5 тн. вчас. Она включает пресс - гранулятор ДГ-1 - 2 шт., охладитель ДГ-2 - 2 шт., измельчитель ДГ-3 - 2 шт.
Для хранения готовой продукции цеха кормов имеется емкость силосного типа на 550 тонн.
Цех по производству премиксов расчитан на следующие производственные показатели:

призводительность одного цикла 1тн;
часовая производительность 3,5 тн. в час;
суточная производительность 84 тн.

Оборудование, преднозначенное для производства премикса обеспечивает:

сохранение специфических качеств сырья;
максимальную точность в дозировке сырья и наполнителя;
высокую степень однородности готового продукта;
упоковку, позволяющую хранить в стабильных условиях продукты, подвергшиеся смешиванию;
механизацию и автоматизацию наиболее точных операций.

На имеющемся обрудовании по производству премиксов в1996 году освоен выпуск 10, 20 и 30 % концентрата для свиней, броцлеров, кур - несушек.
Выробатываемые комбикорма, премиксы и концентраты могут быть упакованы в четырехслойные бумажные и полиэтиленовые мешки весом от 20 до 50 кг.
В настоящее время для призводства концентрата введены дополнительно линии ввода жидких ингридиентов: масло подсолнечное, жир и сантахина, что позволило повысить качественные показатели продукта.
Силосный склад оборудован всей аппаратурой, необходимой для приема и контроля сырья, поступающего навалом в автомашинах или вагонах. Склад состоит из групп хранилищ силосного типа и разделен на 2 части, из которых одна преднозначена для зернового, а другая для мучнистого сырья. Его характеристики:

емкость хранилищ силосного типа 5600 тн. (из них 3800 тн. зернового сырья и 1800 тн. мучнистого сырья);
прпускная способность на приеме 80 тн. вчас (5% тн/час и 30тн/час. мучнистого сырья).

Для оперативного контроля всего поступающего сырья и вырабатываемой продукции на Троицком ОАО Концкорма создана Производственная технологическая лаборатория, которая оснащена современными методиками и приборами, позволяющими исключить выработку нестандартной продукции.
Финансирование находится между сбытом и снобжением. Путем прдажи прдукции, или результата производственного процесса (Output) зарабатывают деньги, а при снобжении или при обеспечении производства (Input) деньги тратят. Однако часто отток и приток денег не одинаковы (не покрывают друг друга). Так, крупные инвестиции могут не компенсироваться выручкой от продаж.

Поэтому временный недостаток средств для уплаты по просроченным ссудам и излишек денежных средств, затраченных на предоставление кредитов (лизинга, аренды), относится к типичным задачам финансирования. Сю даже в рамках финансового менеджмента относят получение дохода (прибыли), как и вложение капиталов в другие предприятия через рынок капиталов.
Обучение персонала Троицкого ОАО Концкорма и внедрение новых технологий должны дать возможность сотрудникам постоянно повышать квалификацию, и они благодаря этому должны быть в состоянии внедрять и развивать новейшие технологии во всех сферах предприятия особенно в области новой продукции и производственных технологий.

Содержание раздела