Почему я не могу сделать это сам
Это шло в разрез с их убеждениями. В конце концов, мой папа был высокообразованный школьный учитель, а мама была медсестрой. В течение многих лет они даже были участниками корпуса мира президента Кеннеди. Они очень хорошие люди, и я получил многое из моих социальных и моральных убеждений от них.
Именно поэтому, услышав, что я хочу иметь свою лестницу, а не подниматься по общей, они испугались. Родители поняли, что я решил присоединиться к другой стороне. И это было действительно так.
Я решил работать в секторах В или I квадранта, а не в секторах Е или S . Я все еще имею те же самые социальные и моральные убеждения, которые мне привили мои родители, но они не могли понять моего решения.
Для моей мамы и папы люди из крупного бизнеса и инвесторы были теневыми сторонами жизни. И именно поэтому изменение секторов было гораздо большим, чем просто умственное изменение во мне, перемена моих взглядов. Они думали, что я пренебрег всем тем, чему они учили своих детей, тем, что по их мнению, было хорошим, полезным и важным.
И они думали, что хорошее образование, хорошая работа и хороший дом это все, чего я должен хотеть в жизни.
Желание быть богатым, иметь собственные компании, вкладывать капитал в международный бизнес и нанимать людей работать на меня это означало для них присоединение к темным силам жизни. Желание быть международным бизнесменом и совершать международные инвестиции это было тем, чему они никогда не учили меня.
Им приходили в голову картины с человека, который эксплуатировал бедных и рабочий класс, и кто потерял свою веру и т. д. Поэтому, изменяя сектор, я чувствовал, что уезжал и уходил от моего семейства. Но ценности, которые привили родители, хотя и кажутся простыми, их корни лежат глубоко в моем бытие.
Спустя годы, мой папа понял, что изменяющиеся сектора не означали изменения в моих социальных, моральных или религиозных взглядах, но все же в течение многих лет он переживал за меня. Моя мама скончалась намного раньше, чем поняла, что она не потеряла сына, которого воспитала.
Так как мои собственные ценности лежали глубоко, то когда люди спрашивали меня: Как вы изменяете сектор? Я часто отвечал: Почему вы не присоединяетесь к компаниям сетевого маркетинга? Главная причина, по которой я рекомендую, по крайней мере, изучить бизнес сетевого маркетинга заключается в том, что изменение одной стороны квадранта на другую, не более чем процесс одной ночи.
Мой богатый папа потратил годы, руководя мной, обучая меня, иногда ругая, чтобы я оказался в секторах В или I. Как я заявил в Ценности 1: Ценность бизнеса образования, изменяющего жизнь, истинного образования состоит в том, что оно должно воздействовать на вас умственно, эмоционально, физически и духовно... и это изменение займет некоторое время и потребует некоторого руководства: Некоторые компании сетевого маркетинга предлагают и время, и руководство.
Почему я не могу сделать это сам
Меня спрашивают: Почему я не могу самостоятельно перейти из левой стороны квадранта на правую? На это я отвечаю: Вы можете. Но для большинства людей это изменение достаточно сложное. Вот некоторые из известных людей, которые преуспели в секторе В без присоединения к бизнесу сетевого маркетинга: это Билл Гейтс, основатель Microsoft; Майкл Делл, основатель Dell Computers; Генри Форд, основатель Ford Motors Company и многие другие.
Так что переход, как видите, реален. Но большинство людей не в стоянии сделать это не только из-за денег, но и потому, что цена (естественно, не в денежном выражении) высока, когда это касается умственного, эмоционального, физического и духовного развития.
Как я уже говорил в этой главе, я преуспел в секторе В без использования системы сетевого маркетинга. Именно поэтому я лично знаю, чего это стоило. Когда люди спрашивают меня: Вы начинали с нуля?
Я отвечаю: Да, я начал с нуля. И начинал я с нуля три раза.
Первый раз я начал с нуля, потому что у меня не было денег, когда я начал свой бизнес. Второй и третий раз я тоже Начал с нуля, потому что мои первые два главных бизнеса не удались. Но последние два раза мне было жаль, что я не начал с нуля.
Боже, ничего не было хуже, чем миллионы долларов долга, который у меня был ... долг, который я накапливал. потому что мой бизнес терпел неудачу.
Воссоздание меня было более важным, чем создание денег
Когда люди говорят мне, что я не знаю, что чувствуют бедные, то я смеюсь и говорю: Вы знаете, что чувствует тот, кто теряет миллионы долларов? Вы знаете, что больше, чем потеря денег это когда Вы теряете умственно, эмоционально, физически, и духовно? Одна из причин, по которой я рекомендую некоторые компании сетевого маркетинга, заключается в том, что они сосредотачиваются на реабилитации личности умственно, эмоционально, физически и духовно.
Я знаю, что чувствуешь, когда теряешь веру и доверие. И потеря веры и доверия для меня была гораздо хуже, чем потеря миллионов долларов.
Когда мой первый бизнес потерпел неудачу, мой бедный папа был очень, расстроен и обеспокоен за меня. Мой богатый папа, наоборот, сказал: Продолжай идти.
Большинство мультимиллионеров трижды терпят неудачу в бизнесе, прежде чем они получают право на вознаграждение. К счастью, мне потребовалось только два неудачных бизнеса, чтобы получить это право. Но получить его после двух неудач было скорее духовным и эмоциональным восстанавливающим процессом.
Как только я восстановился эмоционально и духовно, деньги пошли потоком.
Самовосстановление было более важным, чем создание денег. Я рекомендую некоторые компании сетевого маркетинга, потому что они правильно сосредотачиваются на создании, или восстановлении человека, а затем человек может продолжать строить собственный бизнес. Если это интересно Вам, то надо найти компанию сетевого маркетинга, которая имеет образовательную программу, сосредоточенную скорее на формирование Вас как личности, чем на планах продажи компании или продукции. Как только Вы найдете компанию, которая является лучшей для Вас, то ваша работа будет заключаться, в первую очередь, в воссоздании себя с использованием их образовательного плана.
Все, что они могут сделать это обеспечить планом. Ваша работа помочь себе по этому плану.
Никто не может помочь Вам, если Вы сами не поможете себе.
Вы можете сделать переход на другую сторону квадранта самостоятельно. Но, пожалуйста, поймите, что цена этого перехода может стоить Вам гораздо большего, чем деньги.
Для людей, которые хотят использовать систему сетевого маркетинга, чтобы строить бизнес в секторе В, цена входа намного ниже, риск также более низкий, а обучение и поддержка, которую предоставляет компания, будут руководить Вашим личный процессом развития.
Сохраните Вашу дневную работу
Есть три общих типа бизнеса, основанных в секторе В. Первый это большие компании, о которых мы все слышали. Компании подобно Dell Computers или Хьюлетт-Паккард, которые были начаты в спальне и в гараже. Второй это франчайзинг. К ним относятся компании типа Taco Bell или McDonald’s.
Третий бизнес сетевого маркетинга. Одно из преимуществ этого бизнеса низкие начальные затраты.
Франчайзинг компании McDonald’s стоит сегодня, например, миллион долларов. Так что, если Вы имеете миллион долларов или банк предоставит Вам кредит на миллион долларов, то Вы можете приобрести франчайзинг, т. е. готовую схему бизнеса. Но если Вы не имеете денег или времени, чтобы полную рабочую неделю изучать действия франчайзинговой компании, то для вас целесообразно заняться бизнесом сетевого маркетинга.
Большое преимущество этого бизнеса состоит в том, что Вы можете оставаться в секторах Е или S и начинать частично занятый бизнес в секторе В. Поступая так, Вы можете получать образования, в котором нуждаетесь, достаточно безболезненно, без переживаний и финансового риска.
Сила Наставников
Меня часто спрашивают: Вы будете моим наставником? Обычно я вежливо отказываю человеку и рекомендую ему изучить бизнес сетевого маркетинга из-за их программ наставничества.
Я вспоминаю свое преимущество, которое я имел, когда мой богатый папа был в качестве наставника. Как школьный учитель, мой бедный папа не имел знаний и опыта, чтобы преподать мне то, что я хотел знать о секторах В и I. Без моего богатого папы я искренне сомневался бы относительно того, делать ли мне переход с левой стороны Квадранта на правую или нет.
Первичная роль наставника в компании сетевого маркетинга должна вести Вас от Е и S стороны Квадранта к В и I стороне. И они не обвинят Вас за то Время, в течение которых они занимаются наставничеством, руководством и обучением Вас.
И помните, что это руководство бесценно.
Если Вы изучали компании сетевого маркетинга, я настоятельно рекомендую подобрать на роль наставника человека, который рекомендовал Вам этот бизнес. Потратьте время, чтобы встретиться и оценить его искреннее желание поддержать Вас в осуществлении перемещения от Е и S стороны к В и I стороне.
Ваши наставники важны в жизни, так выберите их мудро.
Предостережение
Как Вы, возможно, заметили, я нашел, что не все компании сетевого маркетинга одинаковы, так же, как и все в жизни. Некоторые хорошие, а некоторые не очень хорошие. Много новых компаний сетевого маркетинга терпят неудачу, также как и обычный бизнес.
Я хочу предостеречь Вас вот от чего. Существуют много компаний сетевого маркетинга, в которых Ваш наставник находится в секторе S, а не в В. Такие наставники сосредотачиваются только на развитии ваших коммерческих навыков, а не общеделовых, которые необходимы, чтобы преуспеть в секторе В.
Вы должны почувствовать, куда они хотят Вас вести. Если в сектор S, то они сосредоточатся больше на знании продукции, коммерческих навыках и количестве денег, которые Вы сможете заработать. Истинная компания сетевого маркетинга сектора В сосредоточится на разностороннем Вашем развитии, а не только на том, чтобы вы могли продавать и делать деньги для тех, кто выше Вас. На это может потребоваться много времени, и многие люди уйдут прежде, чем полностью изменяться.
Они уйдут просто потому, что хотят только заработать деньги, а не изменять сектора.
Если Ваше желаете это просто заработать несколько дополнительных долларов, то Вы уже должны понять, какие типы компаний сетевого маркетинга Вам нужны. Но для тех, кто хочет полностью измениться и перейти с левой на правую сторону Квадранта, нужно искать компанию сетевого маркетинга с программами обучения, которые касаются не только денег, знания продукции и коммерческих способностей.
За сколько времени можно изменить сектор?
Когда меня спрашивают: За сколько времени можно изменить сектор?, я часто отвечаю, что сам все еще изменяюсь. Под этим я подразумеваю, что мое образование никогда не останавливается в секторах В и I. Хорошие новости чем более сильным я вхожу в сектора В и I, тем больше получу денег и свободного времени.
Большинству людей я советую быть готовым к тому, что процесс перехода займет, по крайней мере, лет пять. Когда я говорю это, то слышу много стонов. Однако, если пять лет кажутся вечностью, то совершайте это в течение шести месяцев.
Но как только Вы решитесь, то посещайте все, что Вам рекомендуют. Посетите все встречи, семинары обучения и большие собрания, какие только сможете посетить.
Причина, по которой я это рекомендую, заключается в том, что Вы и хотите начать изменять Вашу окружающую среду настолько быстро, насколько это возможно. Как только Вы измените окружающую среду, то начнете изменять свою точку зрения.
Начинайте с изменения окружающей среды
Изменение окружающей среды очень важно, особенно в начале, потому что люди теряют много времени в секторах Е или S. Это плохо, но люди проводят большую часть своего времени в этих секторах, то есть на работе, и гораздо меньше времени со своими семействами. Я подозреваю, что одна из причин, почему так много проблем у молодых людей сегодня состоит в том, что слишком многие из них проводят большую часть времени на работе, а не с людьми, которых они любят.
И все же, несмотря на то, что большую часть времени вы будете проводить вне вашего семейства, для начала, по крайней мере, шесть месяцев посещайте все, что Вы сможете. Я рекомендую это, потому что есть большая доля истины в утверждении Что посеешь, то и пожнешь.
Если Вы готовы двигаться к секторам В и I, то Вы должны начать общаться как можно больше с людьми, которые думают так же, как Вы хотите думать.
Я вспоминаю, как ребенком ходил между домами моего богатого папы и бедного папы. Эти две окружающие среды очень отличались друг от друга.
Даже их стороны были различны. Сегодня у меня есть друзья, которые работают в различных секторах.
Но мои самые близкие друзья, те, с которыми я провожу много времени, находятся, прежде всего, в секторах В и I. У меня есть много друзей, кто в 40 лет находится только в секторе I, потому что они продали свой бизнес в секторе В и сегодня только вкладывают капитал в другой бизнес. Хорошо иметь друзей, у которых есть деньги и свободное время, чтобы наслаждаться жизнью.
Деньги... Но отсутствие свободного времени
Многие из моих друзей в секторах Е и 5 имеют деньги, но не имеют свободного времени. Многие зарабатывают немало I денег, но они не могут позволить себе прекратить работать. На мой взгляд, они имеют деньги, но не имеют свободы. Именно поэтому важно начать изменять окружающую среду так, чтобы Вы могли начать думать, как люди, имеющие или желающие иметь и деньги, и свободное время.
Есть различия в установках, и в том, чтобы определить, какие установки вам нужны, чтобы быстро изменить окружающую среду.
В течение многих лет моя жена и я работали очень упорно, чтобы построить бизнес и вложить капитал. Сначала это выглядело так, будто мы работали очень тяжело за очень небольшие деньги, и мы имели очень мало свободного времени.
Сегодня, из-за сделанных нами инвестиций, мы имеем деньги и свободное время. Сегодня мы работаем, потому что хотим... а не потому, что должны.
И в этом огромная разница.
Почему пять лет
Итак, если шесть месяцев все, на что Вы можете сейчас рассчитывать сейчас, то делайте установки в течение шести месяцев. Я рекомендую пятилетний план по следующим причинам.
Причина 1. Как говорилось ранее, обучение физический процесс... и физическое обучение иногда занимает времени больше, чем одно умственное обучение.
Например, Вы можете захотеть научиться ездить на велосипеде, но физический процесс обучения более длительный, чем умственное решение научиться ездить на велосипеде. Хорошие новости как только Вы научитесь физически, Вы научитесь этому навсегда.
Причина 2. В то же время, необучение тоже физический процесс. Есть утверждение, которое гласит: Вы не можете научить старую собаку новым уловкам. К счастью, мы люди, а не собаки.
Все же есть некоторая доля правды в том, что чем старше мы становимся, тем иногда тяжелее переучиваться от того, на что мы потратили годы. Одна из причин, почему так много людей чувствуют себя более удобно в секторах Е и 5, заключается в том, что они чувствуют себя удобно и безопасно там... где провели годы, узнавая, как там быть.
Много людей возвращаются туда, потому что это удобно, даже притом, что тот комфорт, в конечном счете, нехорош для них.
Не торопитесь переучиваться, также как и учиться. Для некоторых людей самая трудная часть перехода от левой стороны Квадранта к правой это изменить точку зрения секторов Е и S. Как только Вы переучитесь, то, я думаю, изменения будут происходить намного быстрее и легче.
Причина 3. Все гусеницы делают кокон перед превращением в бабочек. Летная школа была моим коконом. Я поступил в нее как выпускник колледжа и вышел пилотом, готовым идти во Вьетнам. Если бы я пошел в гражданскую летную школу, то сомневался бы в своей готовности к войне, даже притом, что был бы пилотом.
Обучение военных пилотов во многом отличается от обучения гражданских различны навыки, интенсивность обучения. И понимаешь эти различия после участия в войне.
Мне потребовались почти два года, чтобы пройти основную летную школу во Флориде. Я получил свои крылья, что подразумевало, что я пилот. Тогда я был переведен для совершенствования полетов в Pendleton Camp, Калифорния, где нас учили скорее бороться, чем летать.
Я не буду знакомить Вас с подробностями, но в Pendleton Camp было обучение с наращиваемой интенсивностью.
Теперь, когда мы окончили летную школу и стали пилотами, у нас был один год для подготовки к войне во Вьетнаме. Мы постоянно летали в условиях, которые испытывали нас умственно, эмоционально, физически и духовно.
Приблизительно через восемь месяцев обучения в Pendleton Camp что-то изменилось внутри меня. В течение одного обучающегося полета я, наконец, стал пилотом, готовым идти на войну.
До того момента я летал умственно, эмоционально и физически. Некоторые люди называют это механическим полетом.
И вот на одном обучающем этапе я изменился духовно. Это было настолько интенсивно и внезапно, что все мои сомнения и опасения развеялись мгновенно, и мой человеческий дух взял верх. Полет стал частью меня. Я чувствовал себя в мире и дома, как внутри самолета.
Я был готов идти во Вьетнам.
Это не значит, что я не имел опасений... относительно того, что я делал. Опасение участия в войне, опасение смерти или, хуже того, стать калекой, все еще было. Но только теперь я был готов идти на войну.
Моя вера в себя была больше, чем сомнения. И это тот же самый тип образования, изменяющего жизнь, которое я нахожу во многих компаниях сетевого маркетинга.
Процесс моего становления бизнес-персоной и инвестором был таким же, как процесс становления пилотом, готовым участвовать в сражениях. Потребовались две неудачи в бизнесе, прежде чем я внезапно нашел свой дух... дух, часто называемый предпринимательским. Это дух, который держит меня на В и I стороне.
Независимо от возникающих сложностей, я остаюсь на В и I стороне и не возвращаюсь к безопасности и комфорту Е и S стороны. Я сказал бы, что мне потребовалось 15 лет, чтобы поверить в свои силы и почувствовать себя комфортно в секторе В.
Используйте 5-летний план
Когда я решаю изучить что-нибудь новое, например, вкладывание капитала в недвижимость, то я все еще позволяю себе брать 5 лет на изучение этого процесса. Когда я хотел изучить, например, как вложить капитал в акции, то дал себе 5 лет на изучение этого процесса. Многие люди однажды вкладывают несколько долларов, теряют их, а затем уходят. Они уходят после первой же ошибки, которая показывает, чему они научились.
Мой богатый папа говорил: Истинный победитель знает, что потеря часть процесса победы, Проигравший это тот, кто думает, что победитель никогда ничего не теряет. Проигравший это тот, кто мечтает о победе, и делает все возможное, чтобы избежать ошибок.
Я все еще даю себе 5 лет, чтобы сделать столько ошибок, сколько возможно сделать. Я делаю это, потому что знаю, чем больше ошибок я сделаю и научусь на них, тем более сильным я буду через 5 лет.
Если я не сделаю ошибок в течение 5 лет, то я не стану сильнее через это время. Я только стану старше на 5 лет.
Обучающая кривая
Когда люди говорят об обучающей кривой, многие рисуют график, который напоминает этот.
Сплошная линия часто напоминает нам обучающую кривую.
Изучение характера кривой
Посмотрите на характер обучающей кривой. Он плохо соответствует линии, которую люди представляют.
Чтобы представить правильный характер кривой, нужно просто увидеть, как молодая птица впервые оставляет гнездо и учится летать. Посмотрите на следующую диаграмму.
Мне кажется, что лучше рисковать, переходя с левой стороны квадранта на правую, чем тратить свою жизнь на безопасную работу или переход от работы к работе, или оставаться на работе, пока не станешь слишком старыми, чтобы работать. Большая ценность многих компаний сетевого маркетинга заключается в обеспечении руководства людьми, которые пересекают стороны квадранта.
СЕТЬ 4
Ценность 3: Ценность доступа в бизнес сектора В
...без больших затрат на его построение и поддержание
Кто-то спросил меня: Если сектор В намного лучше, чем другие сектора, то почему большое количество людей не начинают в нем бизнес? Разговор шел с церковной группой, Которая попросила, чтобы я позанимался с классом по бизнесу и вложению капитала.
Ответ был не прост, но я отвечу Просто: Поскольку это дорого. Хотя такой ответ не дает исчерпывающую информацию на поставленный вопрос.
Когда я говорю, что это дорого, то затраты на построение бизнеса в секторе В измеряются далеко не только в деньгах.
Одна из главных причин, почему бизнес сектора S остается бизнесом сектора S, заключается в том, что стоимость движения от S^ В гораздо большая, чем большинство владельцев бизнеса сектора S может себе позволить или захочет заплатить. Большинство людей бизнеса сектора S Практичные, деловые люди, т. е. они активно вовлечены в бизнес. Для бизнес-персон сектора 8 переход в сектор В может быть очень трудным, если не совсем невозможным.
Быстрые доллары не причина войти в бизнес.
Как богатые становятся действительно богатыми
В третьей книге из серии Богатого папы Руководство богатого папы по инвестициям я соглашаюсь с тем, как мой богатый папа учил меня стать действительно богатым. Богатые умеют брать идею и помещать ее в бизнес сектора В. В книге есть примеры, показывающие, как богатые берут построенный бизнес и используют его, чтобы вложить капитал в другие активы.
В Руководстве богатого папы по вложению капитала я разделяю мнение о том, как вы можете брать свою идею и создавать многомиллионный, а может мультимиллиардный долларовый бизнес на этой идее. Это нетрудно делать.
Начиная, Вы поймете смысл того, как можно построить очень Прибыльный бизнеса.
Более подробный ответ на вопрос: Почему большинство людей не строят бизнес в секторе В? вы найдете в Руководстве богатого папы.... А пока предлагаю Вам простой ответ: Это дорого и нелегко.
Бизнес сектора В это лучшая цена
Итак, ценность 3 состоит в том, что бизнес сетевого маркетинга предлагает всем нам возможность получить доступ к бизнесу сектора В по более доступной цене и с гораздо меньшими усилиями. Когда я начал изучать бизнес сетевого маркетинга, то нашел те же самые системы, которые учил меня строить мой богатый папа. Но это уже созданные системы и ожидающие любого, кто захочет войти в сектор В. Большинство компаний сетевого маркетинга, которые я изучал, уже потратили время и деньги, чтобы построить бизнес сектора В. Все, что вы должны сделать, это вложить несколько долларов, часто менее $500, и вы сразу же попадаете в бизнес сектора В.
Как только вы присоединились к бизнесу, ваша работу должна просто следовать плану и выполняться с вашей собственной скоростью, чтобы строить собственный бизнес сектора В. Что еще может просить человек? Оглядываясь назад на болезненный путь образования, который я прошел, чтобы получить знания, опыт и мудрость построения бизнеса сектора В, я поражаюсь, как легко индустрия сетевого маркетинга сделала это для любого, входящего в сектор В.
Исторически сектор В был своего рода частной собственностью богатых. Фактически люди в Е и S секторах работают для людей сектора В и им никогда не скажут про этот сектор. Наша школа обучает нас быть экспертами в Е и S секторах, но никогда не обучает нас тому, что требуется, чтобы создать бизнес в секторе В. В то время как индустрия сетевого маркетинга сделала невозможное возможным быть богатым без необходимости возвращаться в школу за дорогим образованием, которое научит вас еще лучше работать в секторах Е или S. Бизнес сетевого маркетинга проделал большую работу, чтобы предоставить одинаковые условия всем желающим стать богатым.
Надо только следовать за их разработанной системой.
