Дэвид Молден - Менеджмент и могущество НЛП

Автор - Дэвид Молден

“Менеджмент и могущество НЛП” раскрывает тайны НЛП как мощного инструмента для повышения эффективности. Оно дает возможность построить эффективные стратегии обучения для лидерства, общения и инновации, улучшения результатов в постоянно меняющемся мире менеджмента.
Многие из списка 500 лучших руководителей журнала “Форчун” обнаружили, что с помощью техник НЛП можно достичь и мастерства в менеджменте, и личного благополучия. “Менеджмент и могущество НЛП” даст вам возможность достичь того же.
Откройте в себе умения, взгляды и способности, которые дадут вам силы добиваться успехов.

Человек, “венец всего живущего”, сейчас проходит стадию навязчивого увлечения информационной технологией. Способности, которые разработали ядерную энергию, космические полеты и другие технологические чудеса нашего века, сейчас усиленно заняты революцией кремниевых микросхем. Ускорение научных открытий за последние 50 лет совершенно поразительно, если вспомнить, что потребовалось более 2.000 лет, от Пифагора до Исаака Ньютона, чтобы понять основы движения нашей Солнечной системы.
Одной из причин такого быстрого роста может быть то, что сегодня мы охотнее допускаем изменения. Открытие Галилеем того, что земля находится не в центре вселенной, было запрещено католической церковью. Церковь не стала принимать отличающиеся взгляды Галилея, потому что они противоречили ее убеждениям.
У человеческого ума есть дар инновации и застоя; созидания и разрушения; радости и печали. Ум человека-это к тому же самый мощный на Земле компьютер, и в данный период истории он поглощен бурным ростом информационной технологии. С той поры, как Чарльз Бэббидж построил в девятнадцатом веке первую вычислительную машину, наша одержимость компьютерами привела ко многим новшествам в научных и коммерческих внедрениях.

Менеджмент и могущество НЛП
Руководить означает создавать порядок из хаоса.

Групповое творчество
Этап критика-этап логики и последствий.


Вариант для больших групп
Три простых шага
Определение конкретных внутренних процессов.

Абсолютная гибкость
Уровни обучения, общения и изменения
Убеждения-это скорее мнения, чем факты.
Ценности и убеждения
Пять уровней влияют друг на друга.

От идей к действиям
Как устроена модель передачи информации нлп
Техника “взмах”
Пространственное расположение линии “во-времени”

Создание руководящего направления
Позиции восприятия
Формулируйте свои результаты положительно

Владение собой
Стратегия шестого состояния
Уровень активности
Моделирование
Таблица характеристик шестой стратегии

Время
Формирование миссии и желаемых результатов
Стратегии обмена информацией
Планирование успеха

Эмпауэрмент
Условия создания мощности творчества
Присоединение и ведение
Подбор людей к заданиям

Нейрологические каналы
Ведущая система представления информации
Аудиальное дыхание, жесты, и особенности голоса
Как интерпретировать результаты

Сила слова
Искусственно туманная речь-это могущественная речь.
Причина и следствие
Модальный оператор возможности
Переосмысление (рефрейминг)

Влияние и убеждение
Острота восприятий
Групповые ценности
Пора перейти к делу.

Как воздействовать на аудиторию
Как упорядочить материал
Ценности и убеждения
Как использовать свое тело

Личное творчество
Разветвляющиеся проблемы
Ваше естественное состояние творчества

---